89452 11/01/2021 15:02 11/01/2021 15:02 ‘เอกา โกลบอล’ จับกระแสตลาดบรรจุภัณฑ์อาหารรุ่งยอดขายโตกระฉูด   11 ม.ค. 2564  นายชัยวัฒน์ นันทิรุจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอกา โกลบอล จำกัด (EKA GLOBAL) ผู้นำตลาดนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหาร (Longevity Packaging) เปิดเผยว่า ปี 2563 อุตสาหกรรมธุรกิจอาหารทั่วโลกเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยจากวิกฤตโควิด-19 ทำให้ผู้คนจำเป็นต้องอาศัยอยู่บ้าน แทนการเดินทางไปทำงานที่บริษัท เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาการแพร่ระบาดของเชื้อโควิด-19 จึงเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการซื้ออาหารต่อครั้งในปริมาณที่เยอะขึ้น ขณะที่คนไทยเริ่มเห็นความสำคัญของบรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหาร รวมถึงผู้ประกอบการอาหารรายย่อยในประเทศ (เอสเอ็มอี) เริ่มตระหนักและมองหานวัตกรรมด้านบรรจุภัณฑ์มากขึ้น เพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ ซึ่งทั้งหมดส่งผลบวกต่อยอดขายของบริษัทฯ ในปีที่ผ่านมา ปรับเพิ่มขึ้นมากกว่าเท่าตัว ขณะที่อุตสาหกรรมอาหารภายในประเทศโดยรวม มีอัตราการเติบโตไม่ต่ำกว่า 20-30% สถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ที่เกิดขึ้นและต่อเนื่องมาในปีนี้ ส่งผลต่อการตื่นตัวของผู้บริโภคในประเทศและทั่วโลก มีความต้องการอาหารที่มีความปลอดภัยสูง (Food Safety) มากขึ้น เพื่อให้สอดรับกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจนสร้างการใช้ชีวิตวิถีใหม่ ในปีนี้บริษัทเตรียมนำระบบอัตโนมัติ (Automation) เข้ามาใช้ และจะค่อยๆ ปรับเพิ่มขึ้นในอนาคต เพื่อลดการสัมผัส ลดการปนเปื้อนที่อาจเกิดขึ้นภายในโรงงาน และยังรองรับปัญหาในอนาคตหากเกิดวิกฤตโรคติดต่อใหม่ๆ ที่อาจมีกระทบต่อแรงงานขาดหายไป และอาจมีผลกระทบต่อธุรกิจที่หยุดชะงักตามไปด้วยเช่นกัน นายชัยวัฒน์ กล่าวว่า อีกหนึ่งเทรนด์ที่ผู้บริโภคจะให้ความสำคัญมากขึ้นในปี 2564 คือบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่สามารถนำกลับมาใช้ซ้ำได้ สามารถย่อยสลายเองได้ ฯลฯ ดังนั้นเอกา โกลบอล จึงให้ความสำคัญกับการเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม และเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) อย่างสมบูรณ์ เพื่อมุ่งสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนให้กับองค์กร (Sustainable Growth) พร้อมกับให้ความสำคัญด้านการพัฒนานวัตกรรม และการวิจัย (R&D) เพื่อคิดค้นและพัฒนาบรรจุภัณฑ์นวัตกรรมใหม่ที่สามารถนำมาหมุนเวียนเป็นวงจรต่อเนื่องโดยไม่มีของเสีย ตลอดจนผลักดันบริษัทฯ ให้ก้าวสู่การเป็นองค์กรแห่งการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสร้างความสมดุลในการดึงทรัพยากรธรรมชาติมาใช้งานใหม่ “เดิมทีบรรจุภัณฑ์ของเอกา โกลบอล สามารถรีไซเคิลได้ 100% แล้ว แต่บริษัทฯ ต้องการเพิ่มระดับงานวิจัยด้านสิ่งแวดล้อมให้เข้มข้นมากขึ้น เช่น บรรจุภัณฑ์ที่ผลิตจากวัตถุดิบธรรมชาติ เช่น จากพืชแทนการใช้วัตถุดิบที่ผลิตจากน้ำมัน เพราะธุรกิจของเอกา โกลบอล ไม่สามารถหยุดนิ่งได้ การที่พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนได้เสมอ เราจำเป็นต้องมีความยืดหยุ่น ต้องเข้าใจตลาด ต้องมองอนาคตให้ออก และใช้ R&D เข้ามาช่วย เอกา โกลบอล ต้องการเป็นองค์กรของคนรุ่นใหม่ เป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมของคนทั่วโลก ที่ก้าวนำเทรนด์ใหม่ๆ เสมอ” อย่างไรก็ดี เอกา โกลบอล ยังเดินหน้าสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมกับเอสเอ็มอีไทย จากการนำโมเดลในประเทศอินเดียที่บรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหารของเอกา โกลบอล ได้ไปช่วยให้ผู้ประกอบการอาหารรายเล็กของอินเดีย กลายเป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มีสินค้าส่งไปขายในระดับโลกได้ ซึ่งมั่นใจว่าโมเดลนี้จะเกิดผลสำเร็จในประเทศไทยได้เช่นกัน โดยปีที่ผ่านมาบริษัทฯ ได้นำร่องโครงการทดสอบการจัดเก็บอาหารกับบรรจุภัณฑ์อาหารวิถีใหม่ให้กับเอสเอ็มอี ประเภทอาหารและขนมหวานในกรุงเทพฯ และปริมณฑลไปแล้ว ซึ่งประสบความสำเร็จ และได้รับความสนใจล้นหลาม ในปี 2564 จึงเตรียมขยายการทำงานไปสู่ภูมิภาค เพื่อให้เอสเอ็มอีไทยทั่วประเทศได้เข้าถึงเทคโนโลยีบรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหารของเอกา โกลบอล และนวัตกรรมบรรจุแบบดัดแปรบรรยากาศ Modified Atmosphere Packaging Process หรือ MAP รวมถึงยังมองว่าในอนาคตมีโอกาสขยายผลไปสู่ตลาดเอสเอ็มอีในประเทศเพื่อนบ้าน และในภูมิภาคเอเชียต่อไปได้อีก “โควิด-19 ทำให้เทรนด์ธุรกิจอาหารเปลี่ยนไปในเวลาที่รวดเร็วขึ้น ผู้ประกอบการทั้งรายใหญ่และรายเล็ก จำเป็นต้องมองหาช่องทางขายใหม่ๆ มองตลาดที่กว้างขึ้น จากเดิมที่เน้นขายแค่หน้าร้าน แต่วันนี้เริ่มมีการมองตลาดต่างจังหวัด ตลาดภูมิภาค หรือแม้แต่โอกาสขยายตลาดไปต่างประเทศ ซึ่งบริษัทฯ มองเห็นโอกาสขยายธุรกิจสู่ตลาดเอสเอ็มอีที่มีแนวโน้มเติบโตเพิ่มขึ้นตามเทรนด์ตลาดที่เปลี่ยนไป ควบคู่กับลูกค้าเดิมที่เป็นบริษัทใหญ่ ซึ่งที่มีการเติบโตอยู่แล้ว” https://www.thaipost.net/main/detail/89452 ชัยวัฒน์ นันทิรุจ, บรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหาร, บริษัท เอกา โกลบอล จำกัด TRUE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20210111/image_big_5ffc05f5b87aa.jpg 82674 03/11/2020 13:39 03/11/2020 13:33 เอกา โกลบอล ผู้นำตลาดนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหาร รุกทำธุรกิจไม่ตกเทรนด์ ตอบโจทย์ ความต้องการของผู้บริโภค โลกหมุนเร็วขึ้นทุกวัน ตามความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ได้ส่งผลต่อการดำรงชีวิตของเราเป็นอย่างมาก ซึ่งเจ้าของกิจการ จำเป็นต้องปรับหมุนกลวิธีการทำธุรกิจให้ทัน ไม่ตกเทรนด์ ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค และให้ลูกค้าเข้าถึงธุรกิจของเราได้ง่ายขึ้น เพื่อสร้างโอกาสในการเพิ่มยอดขาย และกำไรที่จะส่งผลให้ธุรกิจเติบโตและอยู่รอดปลอดภัยในยุคดิจิทัลที่เฟื่องฟู โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มผู้ประกอบการเอสเอ็มอี จะถูกกดดันมากขึ้นจากสภาวะเศรษฐกิจที่ยังดูไม่สดใสนัก ดังนั้นการพึ่งพาการทำการตลาดทางเดียว และช่องทางการขายทางเดียว จึงไม่เพียงพอ     เช่นเดียวกัน เอสเอ็มอีไทยที่ทำธุรกิจด้านอาหารและขนมหวาน โดย ‘ชัยวัฒน์ นันทิรุจ’ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอกา โกลบอล จำกัด (EKA GLOBAL) ผู้นำตลาดนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหาร (Longevity Packaging) ขับเคลื่อนองค์กรด้วยวิสัยทัศน์ “LIVE A HEALTHIER LIFESTYLE.” (การกินอยู่อย่างมีสุขภาพที่ดียิ่งขึ้น) กล่าวว่า สิ่งสำคัญอันดับต้นๆ ที่เจ้าของกิจการต้องทำ คือ ต้องพัฒนาสินค้า หรือผลิตภัณฑ์ให้ตอบโจทย์กับความต้องการของผู้บริโภค พร้อมๆ กับสร้างความพึ่งพอใจของลูกค้าสูงสุด ความสะดวกสบายของผู้บริโภค นับเป็นข้อคำนึงสำคัญ เพราะเป็นที่รู้กันอยู่แล้วว่า ผู้บริโภคในยุคนิวนอร์มอล ต่างมองหาวิธีการที่ทำให้ชีวิตง่ายขึ้น โอกาสทางธุรกิจของผู้ประกอบการจะมาพร้อมกับความสามารถในการผลิตอาหารที่มีรสชาติอร่อย ใช้วัตถุดิบที่มีคุณภาพ รวมไปถึงการบรรจุสินค้าในบรรจุภัณฑ์ที่ใส่ใจในเรื่องอำนวยความสะดวกสบายให้กับผู้บริโภค ใช้งานง่าย “บรรจุภัณฑ์ของเอกา โกลบอล ใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีขั้นสูงในการผลิต สามารถรักษาอายุของอาหารได้นานสุดกว่า 2 ปี และถูกพัฒนามาเพื่ออำนวยความสะดวกให้ชีวิตประจำวันของเราง่ายขึ้น โดยบรรจุภัณฑ์ออกแบบมาให้มีน้ำหนักเบา มีหลากหลายรูปทรงให้เลือกใช้ สามารถเข้าไมโครเวฟได้ เพียงเปิดแล้ว นำเข้าไมโครเวฟ อุ่นให้ร้อน ก็นำมารับประทานได้ทันที เป็นการเพิ่มโอกาสให้กับเอสเอ็มอีไทย และติดอาวุธให้ธุรกิจ สามารถตอบสนองผู้บริโภคยุคนิวนอร์มอลได้” นอกจากนั้นเจ้าของกิจการอาหารและขนมหวาน จำเป็นต้องคำนึงถึงความปลอดภัยจากเชื้อโรคด้วย  เพราะสถานการณ์โควิด-19 ที่เกิดขึ้นชี้ชัดว่าเทรนด์ผู้บริโภคในอนาคต จะเน้นความปลอดภัยของอาหารเป็นปัจจัยสำคัญ มีการงดเว้นอาหารสดที่ไม่ผ่านความร้อน หรือแม้แต่อาหารที่ปรุงสุกมาแล้ว ก็ต้องอุ่นซ้ำ เพื่อป้องกันการปนเปื้อนเชื้อโรคต่างๆ โดยอาหารพร้อมรับประทาน (Ready-To-Eat) ในบรรจุภัณฑ์ของเอกา โกลบอล เป็นอาหารที่ผ่านกระบวนการฆ่าเชื้อ (Sterilized Food) ภายใต้แรงดัน (Retort) ที่อุณหภูมิ 110-120 องศาเซลเซียส และผ่านการฆ่าเชื้อด้วยกระบวนการความร้อน (Hot Filled) ที่อุณหภูมิ 90 องศาเซลเซียส เป็นอาหารปลอดเชื้อ มีความปลอดภัยสูง ไม่มีการปนเปื้อนทั้งเชื้อโรคและสารกันบูด หากผู้ประกอบการท่านใด ต้องการพัฒนาธุรกิจและเพิ่มโอกาสในการขยายฐานการตลาดที่กว้างขึ้น สิ่งที่ต้องทำความเข้าใจนอกจากความต้องการของลูกค้า ทั้งความอำนวยความสะดวกสบายให้ชีวิตง่ายขึ้น และมีความปลอดภัยสูงแล้ว ยังจำเป็นต้องรู้จักลักษณะของผลิตภัณฑ์ด้วยว่าเหมาะกับการเปลี่ยนไปใช้บรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหารหรือไม่ ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีควรศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับบรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหาร ตลอดจนถึงการทำความรู้จักกับนวัตกรรมบรรจุแบบดัดแปรบรรยากาศ Modified Atmosphere Packaging Process หรือ MAP ซึ่งเป็นการนำเทคโนโลยีการถนอมอาหาร (Food preservation) เพื่อยืดอายุการเก็บรักษาอาหาร เป็นหนึ่งในเทคโนโลยีการผลิตอาหาร เพื่อชะลอการเน่าเสีย ทั้งนี้สามารถโทรปรึกษาเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญ หรือดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.eka-global.com หากสนใจเข้าอบรมที่ห้องแล็บ เอกา โกลบอล ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่เบอร์โทร. 038-574-187 https://www.thaipost.net/main/detail/82674 EKA GLOBAL, ชัยวัฒน์ นันทิรุจ, สุขภาพ" FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20201103/image_big_5fa0f91d57a4b.jpg 53856 06/01/2020 00:01 06/01/2020 00:01 ผ่อนผันระเบียบขยายลงทุนอีอีซี       การลงทุนด้านสาธารณูปโภคและโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับอีอีซีนั้น มองว่าเป็นข้อดีและเกิดประโยชน์กับภาคธุรกิจทั้งในเรื่องการเดินทาง ระบบการขนส่ง และการส่งออก ที่มีความสะดวกมากยิ่งขึ้น โดยในส่วนของจังหวัดฉะเชิงเทราก็มองว่าจะทำให้ความคึกคักด้านที่พักอาศัยแถบโรงงานจะดีขึ้น แต่หากในแง่ของการขยายโรงงานอาจจะทำได้ยากสักนิด  เนื่องจากถูกจัดให้เป็นพื้นที่ในการอยู่อาศัยเป็นหลัก และพื้นที่ในการผลิตและอุตสาหกรรมจะอยู่ในระยอง       การส่งเสริมการลงทุนในโครงการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (อีอีซี) นับเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ช่วยขับเคลื่อน และยกระดับการพัฒนาประเทศไปสู่ยุค “ไทยแลนด์ 4.0” ซึ่งในช่วงที่ผ่านมาได้มีการกำหนดพื้นที่เป้าหมายนำร่องใน 3 จังหวัด ประกอบด้วย ฉะเชิงเทรา ชลบุรี และระยอง ทำให้จังหวัดดังกล่าวได้รับความสนใจจากนักลงทุนชาวไทยและต่างชาติ ที่ต้องการเข้าไปขยายกิจการในพื้นที่มากขึ้น แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องยอมรับว่ายังคงมีอุปสรรคที่อาจจะทำให้การขยายลงทุนบางทำเลไม่สามารถดำเนินงานได้ง่ายมากนัก  เนื่องจากกฎระเบียบเรื่องของพื้นที่ไม่ได้อำนวยต่อการขยายให้เป็นโรงงานอุตสาหกรรม ผ่อนปรนเขตสร้างโรงงาน (ชัยวัฒน์ นันทิรุจ)         ชัยวัฒน์ นันทิรุจ ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท เอกา โกลบอล จำกัด ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ชนิด Longevity Packaging กล่าวว่า การลงทุนด้านสาธารณูปโภคและโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับอีอีซีนั้น  มองว่าเป็นข้อดีและเกิดประโยชน์กับภาคธุรกิจทั้งในเรื่องการเดินทาง ระบบการขนส่ง และการส่งออก ที่มีความสะดวกมากยิ่งขึ้น โดยในส่วนของจังหวัดฉะเชิงเทราก็มองว่าจะทำให้ความคึกคักด้านที่พักอาศัยแถบโรงงานจะดีขึ้น แต่หากในแง่ของการขยายโรงงานอาจจะทำได้ยากสักนิด เนื่องจากถูกจัดให้เป็นพื้นที่ในการอยู่อาศัยเป็นหลัก และพื้นที่ในการผลิตและอุตสาหกรรมจะอยู่ในระยอง โดยปกติแล้วในการสร้างโรงงานจะมีการกำหนดระยะร่น เพื่อสร้างโรงงานได้ แต่กฎระเบียบใหม่จะทำให้ระยะร่นเพิ่มมากขึ้น และอาจทำให้เป็นปัญหาในการขยายโรงงานอุตสาหกรรมยาก อาจจะต้องผลักดันไประยองหรือมาบตาพุด ในฐานะผู้ผลิตอีอีซีอาจไม่ได้ทำให้รับประโยชน์ในแง่การขยายโรงงาน แต่ทำให้ขนส่งดีขึ้น ส่วนการผลิตคงต้องย้ายไประยองจึงจะได้เปรียบ         “กฎกระทรวงใหญ่ครอบไว้ก็เป็นสิ่งที่ดีอยู่แล้ว แต่ในรายละเอียดอาจจะต้องจัดโซนนิ่ง เพราะพื้นที่ในจังหวัดฉะเชิงเทราค่อนข้างกว้าง หากอยู่ในโซนท่องเที่ยวแล้วจัดให้เป็นพื้นที่สำหรับโครงการที่พักอาศัยก็ไม่น่ามีปัญหา แต่หากเป็นโรงงานอุตสาหกรรมก็ควรจะมีโซนนิ่งหรือข้อผ่อนผัน หรือเป็นการออกกฎระเบียบที่ลงลึกไปในรายละเอียดของบางเขตพื้นที่ให้มีข้อยกเว้น เพราะในบางทำเลมีโรงงานอุตสาหกรรมอยู่แล้ว คงไม่มีใครมาสร้างที่อยู่อาศัย รัฐบาลต้องมาสำรวจ ไม่ควรปล่อยไปเลย ไม่ใช่พูดโดยรวมว่าเป็นฉะเชิงเทรา แต่ต้องมาดูในรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละพื้นที่ด้วย หากไม่จัดโซนนิ่งเลยจะทำให้การขยายโรงงานอุตสาหกรรมลำบาก” ส่งเสริมความรู้พลาสติกรีไซเคิล         นายชัยวัฒน์ กล่าวต่ออีกว่า ในฐานะผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์พลาสติกรายใหญ่ ก็มองว่าสิ่งที่รัฐบาลต้องเร่งดำเนินงานให้ส่วนที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมนี้ คงเป็นเรื่องของรีไซเคิลและสิ่งแวดล้อม โดยประการแรกเลยรัฐบาลต้องเข้าใจก่อนเกี่ยวกับพลาสติกว่ามีหลายประเภท จากนั้นจึงทำการให้ข้อมูลที่ถูกต้องแก่ประชาชนทั่วไป ไม่ว่าจะเป็นประเภทของพลาสติกว่ามีทั้งแบบที่รีไซเคิลได้ ย่อยสลายได้และไม่ได้ ต้องให้ความรู้แก่ประชาชนในเรื่องดังกล่าว ต่อมาก็คงเป็นเรื่องของการแยกขยะให้ถูกต้อง เพื่อให้โรงงานสามารถนำพลาสติกที่รีไซเคิลได้กลับมาใช้ประโยชน์ จะเห็นได้ว่าในประเทศไทยมีการนำพลาสติกที่นำมาใช้ใหม่ได้ไม่ถึง 1% หากไม่มีการประชาสัมพันธ์ ใครจะรู้ใครจะทำ และการคัดแยกขยะพลาสติกที่ไม่สามารถรีไซเคิลกับรีไซเคิลได้ไม่ให้ปะปนกันนั้น จะเป็นประโยชน์มากกว่า ไม่ใช่ใช้เสร็จก็ทิ้งอย่างเดียว         พร้อมกันนี้ ยังอยากให้รัฐบาลช่วยให้ความรู้เกี่ยวกับผู้ผลิตอาหารทั่วประเทศ โดยเฉพาะวิธีการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าว่ามีอะไรบ้าง เนื่องจากประเทศไทยมีอุตสาหกรรอาหารและเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ของโลกแห่งหนึ่ง หากต้องการให้ประเทศไทยเติบโตอาหารเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญเช่นเดียวกัน หากมีการผลิตแต่สินค้าแบบพื้นฐาน ไม่สร้างมูลค่าเพิ่ม เน้นเรื่องของราคาเพียงอย่างเดียวก็คงจะไม่สามารถสร้างรายได้ที่มากขึ้นให้แก่ประชาชน อาทิ ข้าว หากสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มกับผลิตภัณฑ์ได้ ก็จะสร้างรายได้ให้เกษตรกรรมมากขึ้น นอกจากจะสามารถมุ่งสู่อุตสาหกรรม 4.0 อย่างแท้จริงแล้ว ยังทำให้ชีวิตความเป็นอยู่ของคนโดยรวมจะดีขึ้น ภาครัฐควรให้ข้อมูลกับผู้ประกอบการ ทั้งวิธีการถนอมอาหาร และต้องสร้างมูลค่าสินค้าให้ตัวเอง กางเป้า 5 โตมากกว่าเท่าตัว         จากวิสัยทัศน์ที่มุ่งเน้นการให้ความสำคัญกับคุณภาพ และการผลิตด้วยเทคโนโลยีอันทันสมัยเพื่อให้สินค้าของบริษัทได้เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในวิถีชีวิตประจำวัน ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้บริโภคให้มีความสะดวกสบายมากขึ้น  บริษัท เอกา โกลบอล จำกัด จึงได้ลงทุนในการวิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งมอบคุณค่าจากสินค้าของบริษัทไปสู่อุตสาหกรรมปลายน้ำ โดยเฉพาะอุตสาหกรรมบรรจุอาหารพร้อมรับประทานและอาหารสัตว์ การใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย มีคุณภาพ และมีมาตรฐานระดับโลกในด้านความสะอาดและปลอดภัย         เมื่อช่วงต้นปี 2562 บริษัทได้ซื้อกิจการ “พริ้นท์แพค เอเซีย” ซึ่งมีทั้งโรงงานผลิตและลูกค้าในประเทศจีน ทำให้บริษัทกลายเป็นผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ชนิด Longevity Packaging รายใหญ่ในภูมิภาค โดยมีกำลังการผลิตเพิ่มขึ้นเป็น 2,500 ล้านชิ้นต่อปี โดยมีโรงงานในประเทศไทย 1 แห่ง ประเทศจีน 2 แห่ง  และสำนักงานขายในอินเดีย         นายชัยวัฒน์ กล่าวเกี่ยวกับแผนการดำเนินธุรกิจภายในระยะเวลา 5 ปี นับจากปี 2563 ว่า บริษัทมีเป้าหมายที่จะผลักดันให้ทำการผลิตเต็มกำลังที่มีอยู่ หรือ 2,500 ล้านบาทชิ้นต่อปี  ซึ่งจะส่งผลให้รายได้เติบโตไปในทิศทางเดียวกันที่ 2,500 ล้านบาท จากคาดการณ์รายได้ปีที่ผ่านมากว่า 1,000 ล้านบาท โดยวัตถุดิบส่วนใหญ่ 80% เป็นการนำเข้าจากญี่ปุ่น ตะวันออกกลาง ออสเตรเลีย เป็นต้น ตอนนี้กำลังการผลิตค่อนข้างพร้อม เหลือการทำตลาดเพียงอย่างเดียว บริษัทมีทีมทั้งในจีน อินเดีย และไทย ทั้งหมด 20 กว่าคนที่เตรียมลุย และในประเทศที่ไม่ตั้งสาขา ก็มีตัวแทนจำหน่ายในการ่วมมือ อาทิ ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย สำหรับไทยนั้นจะเป็นฐานการผลิตที่คอยส่งออกเป็นหลัก มีอัตราการเติบโตทุกปี         ด้านตลาดในประเทศจีนคาดการณ์ว่าจะสามารถเติบโตได้ปี 30-40% โดยที่ผ่านมานั้นมีแบรนดิ้งที่ค่อนข้างดีอยู่แล้ว เนื่องจากใช้สินค้าคุณภาพ และฐานลูกค้าในประเทศดังกล่าวจะเป็นกลุ่มอินโนเวชั่น รวมถึงเครื่องดื่มที่มีคุณภาพสูง มีวอลุ่มมหาศาล โดยผู้ประกอบการมีความพยายามจะทำพรีเมียมโปรดักต์ ซึ่งลักษณะของการทำตลาดในจีนก็จะเน้นบีทูบี และออกงานประมาณ 3-4 ครั้งที่เป็นงานแฟร์ด้านอาหารและบรรจุภัณฑ์ รวมถึงยังมีอีคอมเมิร์ซ เพื่อให้ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีได้เข้าเว็บไซต์ไปซื้อสินค้าได้อีกด้วย ขณะที่ตลาดในอินเดียจะมีสำนักงานอยู่ 3 แห่ง ครอบคลุมทั่วทุกภูมิภาค ได้แก่ เดลี, เจนไน และบังคาลอร์ ฐานลูกค้าขนาดใหญ่จะอยู่ในผู้ประกอบการเอสเอ็มอี อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบการเติบโตจะพบว่าอินเดียเติบโตมากที่สุด เนื่องจากเพิ่งเปิดตลาดได้ไม่นาน แต่ยังสู้ตลาดจีนไม่ได้ในแง่วอลุ่ม         อย่างไรก็ตาม แม้ว่าสถานการณ์ส่งออกโดยรวมจะติดลบ แต่ในส่วนของบริษัทไม่มีผลกระทบ เพราะต้องยอมรับว่าเมื่อเศรษฐกิจถดถอยก็ทำให้แบรนด์สินค้าต่างๆ ต้องการสร้างมูลค่าเพิ่มมาเสริมผลิตภัณฑ์ของตัวเอง เพื่อมาเติมเต็มไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ที่ดีขึ้น เพราะคนกลุ่มดังกล่าวจะมองหาหรือเลือกทานอะไรที่มองเห็นแล้วสวยงาม หรือแม้กระทั่งมองเห็นสินค้าภายในว่าน่ารับประทานขนาดไหน การส่งออกภาพรวมแทบจะไม่ได้รับผลกระทบ มุ่งสู่การเป็นอินเตอร์แบรนด์         สำหรับในปี 2563 บริษัทมีแผนจะรีแบรนดิ้งแผนในปีหน้าจะทำการรีแบรนดิ้งเอกา โกลบอล รวมถึงมีการขยายช่องทางใหม่ๆ ด้วยการสร้างแพลตฟอร์มออนไลน์ในเมืองไทยและอินเดีย ส่วนการทำการตลาดในแต่ละประเทศก็ทำอย่างเต็มที่  ไม่น่ามีปัญหาอะไร หากมีการสร้างแบรนด์ให้ชัดเจน แข็งแรง ก็จะเกิดความเชื่อมั่น เพราะเป็นสิ่งที่สำคัญมากแก่ลูกค้า รวมถึงจะมีการสร้างเทคนิคอลเซ็นเตอร์ หรือศูนย์กลางเรียนรู้แก่ลูกค้าและบุคคลภายนอกเข้ามาดูผลิตภัณฑ์ คาดว่าต้องใช้งบอีก 300-400 ล้านบาท         ด้านการแข่งขันในกลุ่ม Longevity Packaging ยังไม่ค่อยมีเท่าไหร่ เนื่องจากต้องมีการใช้เทคโนโลยีค่อนข้างสูง และใช้เม็ดเงินลงทุนจำนวนมาก โดยการที่จะให้ลูกค้ายอมรับในคุณภาพเป็นเรื่องสำคัญ โดยเฉพาะเกี่ยวกับอายุการจัดเก็บ หากไม่ดีก็คงจะมีผลกระทบ เกิดการเรียกคืนสินค้า นั่นคือสิ่งที่เรียกว่าความเชื่อมั่น การที่ลุยสร้างแบรนด์ เนื่องจากต้องการให้เป็นแบรนด์ระดับอินเตอร์ และสื่อให้เห็นถึงคุณภาพระดับโลก ไม่ใช่เป็นโลคอลแบรนด์เท่านั้น         อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันบรรจุภัณฑ์ Longevity Packaging ของบริษัท สามารถแบ่งประเภทได้ตามการใช้งานที่หลากหลาย ได้แก่ 1.บรรจุภัณฑ์สำหรับผลไม้แปรรูป 2.บรรจุภัณฑ์สำหรับอาหารเด็ก 3.บรรจุภัณฑ์สำหรับข้าวหุงสำเร็จ 4.บรรจุภัณฑ์สำหรับอาหารสัตว์ 5.บรรจุภัณฑ์สำหรับอาหารปลาและอาหารทะเล และ 6.บรรจุภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์จากนม. https://www.thaipost.net/main/detail/53856 ชัยวัฒน์ นันทิรุจ, บริษัท เอกา โกลบอล จำกัด, อีอีซี FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20200105/image_big_5e11df5d7aa72.jpg