120221 19/10/2021 18:16 19/10/2021 18:15 ‘21 ปี พอช.’ (4) ‘กองทุนสวัสดิการชุมชน’ ร่วมมือภาคีเครือข่าย สร้างตาข่ายสังคมรองรับคนทุกข์-วิกฤติโควิด-น้ำท่วม กองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลเมืองแก  จ.สุรินทร์  ร่วมดูแลประชาชนในช่วงโควิด เครือข่ายขบวนองค์กรชุมชน จ.สิงห์บุรี  ช่วยประชาชนในช่วงน้ำท่วม   ในยามที่เกิดความทุกข์ยากลำบากในสังคม  เช่น  น้ำท่วม  น้ำแล้ง  พายุพัดถล่มบ้านเรือน  ไฟไหม้ชุมชนแออัด  ส่งผลกระทบต่อชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชน  โดยเฉพาะคนยากจน คนเฒ่าคนแก่ คนป่วย  เด็กเล็ก  เรามักจะเห็นภาพหน่วยงานต่างๆ ทั้งของรัฐและเอกชนที่เข้าไปให้ความช่วยเหลือประชาชน  เช่น  กรมประชา สงเคราะห์ (ปัจจุบันคือกระทรวงการพัฒนาสังคมฯ) กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สภากาชาดไทย  องค์กรปกครองท้องถิ่น  และมูลนิธิต่างๆ ขณะเดียวกัน  ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา  ภาคประชาชนที่รวมตัวกันเป็นกลุ่ม  กองทุน  และเครือข่ายต่างๆ เช่น  กองทุนสวัสดิการชุมชน  สภาองค์กรชุมชน  ได้เข้ามามีบทบาทในการดูแลช่วยเหลือประชาชน  ทั้งในภาวะปกติและในยามวิกฤติ  ดังเช่นสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19  และในยามเดือดร้อนจากปัญหาน้ำท่วมในขณะนี้        ถือเป็นการสร้างตาข่ายความปลอดภัยทางสังคมรองรับผู้ทุกข์ยากที่ประชาชนคนเดินดินจัดตั้งขึ้นมาเพื่อดูแลกันเอง   โดยไม่ต้องรอความช่วยเหลือจากหน่วยงานรัฐและมูลนิธิต่างๆ เหมือนดังแต่ก่อน !!   ‘ออมวันละ 1 บาท’ สร้างสวัสดิการภาคประชาชน แต่ไหนแต่ไรมาแล้วที่ประชาชน  คนทั่วไป  เกษตรกร  ชาวไร่  ชาวนา  ชาวประมง  ฯลฯ  ไม่มีระบบสวัสดิการสังคมรองรับในยามเจ็บไข้ได้ป่วย  ยามชรา  เหมือนกับข้าราชการหรือพนักงานบริษัทเอกชนทั่วไป  ดังนั้นกลุ่ม  องค์กรชาวบ้าน  เช่น  กลุ่มออมทรัพย์  สัจจะสะสมทรัพย์  เครดิตยูเนี่ยน  กลุ่มเกษตรกร  ฯลฯ  ที่จัดตั้งขึ้นมาเพื่อนำเงินกองทุนที่สมาชิกสะสมมาให้กู้ยืมนำไปประกอบอาชีพ  แก้ไขปัญหาความเดือดร้อนในครอบครัว  (โดยเสียดอกเบี้ยเพียงเล็กน้อย)  เมื่อกลุ่มมีผลกำไรก็จะนำมาปันผลและช่วยเหลือสมาชิกในยามเจ็บป่วย  ช่วยทุนการศึกษาบุตรหลาน หรือในยามเดือดร้อนจำเป็นต่างๆ  ถือเป็นสวัสดิการภาคประชาชนที่ประชาชนดูแลกันเอง ตัวอย่างที่ถือเป็นต้นแบบของการริเริ่มจัดสวัสดิการช่วยเหลือกันเอง  เช่น  ‘กลุ่มสัจจะสะสมทรัพย์แบบพัฒนาครบวงจรชีวิต’ ของ ‘ครูชบ  ยอดแก้ว’ (ปัจจุบันเสียชีวิต) ครูประชาบาลในอำเภอจะนะ จังหวัดสงขลา  ที่เริ่มจัดตั้งกลุ่มออมทรัพย์ในโรงเรียนวัดน้ำขาวตั้งแต่ปี 2522 เพื่อให้ครูและนักเรียนมีความประหยัด  อดออม  มีสัจจะ  โดยนำเงินออมมาช่วยเหลือกัน  หลังจากนั้นจึงขยายไปสู่หมู่บ้านต่างๆ ในตำบล  โดยมีแนวคิดคือ “ให้ชาวบ้านลดรายจ่ายเพียงวันละ 1 บาท  แล้วนำเงิน 1 บาทมาสะสมร่วมกัน  เพื่อให้คนเดือดร้อนกู้ยืม  หรือนำไปประกอบอาชีพ โดยคิดดอกเบี้ยเพียงเล็กน้อย  เมื่อกลุ่มมีรายได้จากดอกเบี้ยจะนำมาปันผลให้สมาชิก  และช่วยเหลือสวัสดิการสมาชิกตั้งแต่เกิดจนถึงตาย”   ครูชบ  ยอดแก้ว   จากแนวคิด ‘กลุ่มสัจจะสะสมทรัพย์แบบพัฒนาครบวงจรชีวิต’ ของครูชบ  ยอดแก้ว  จึงมีองค์กรพัฒนาเอกชน (NGO) ผู้นำชุมชน  พระสงฆ์นักพัฒนา  ฯลฯ จากทั่วประเทศได้มาศึกษาเรียนรู้และนำไปขยายผล  รวมทั้งครูชบยังได้เดินสายไปบรรยายเพื่อส่งเสริมการจัดตั้งกลุ่มสัจจะสะสมทรัพย์ขึ้นมาทั่วประเทศ   โดยมีหลักการคือ สมาชิกจะต้องสะสมเงินเข้ากลุ่มตามที่กำหนด  เช่น  เดือนละ 1 ครั้ง  อย่างน้อย 100 บาท  เมื่อสมาชิกมีความจำเป็นก็สามารถกู้ยืมเงินไปใช้จ่ายได้ตามข้อตกลงของกลุ่ม  โดยเสียดอกเบี้ยเพียงเล็กน้อย (ไม่เกิน 1 บาทต่อเดือน) ขณะเดียวกัน  แนวคิด “สะสมเงินเพียงวันละ 1 บาทเพื่อนำเงินมาช่วยเหลือกัน” นั้น  ได้ถูกต่อยอดจากชุมชนหลายแห่ง  จนพัฒนามาเป็น ‘กองทุนสวัสดิการชุมชน’ โดยสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชนฯ หรือ ‘พอช.’  สนับสนุนให้มีการจัดตั้งกองทุนสวัสดิการชุมชนขึ้นมาอย่างเป็นทางการในปี 2548  เป็นกองทุนสวัสดิการชุมชนในระดับตำบล  หรือเทศบาล  รวมทั้งหมด 99  กองทุนทั่วประเทศ  จนถึงปัจจุบันเป็นระยะเวลา 16 ปี  (ตุลาคม 2564) พอช.ได้สนับสนุนการจัดตั้งกองทุนสวัสดิการชุมชนทั่วประเทศแล้ว  รวม 6,069 กองทุน  จำนวนสมาชิกรวมกันประมาณ  5,740,000 คน  เงินกองทุนรวมกันกว่า  18,000 ล้านบาท   หรือเฉลี่ยกองทุนแต่ละแห่งจะมีเงินกองทุนแห่งละ 3 ล้านบาทเศษ  (บางกองทุนมีเงินมากกว่า 10 ล้านบาท)  เงินกองทุนเหล่านี้ได้นำไปช่วยเหลือสมาชิกตั้งแต่แรกเกิดจนถึงวันตาย   กองทุนสวัสดิการชุมชนเทศบาลตำบลทับมา อ.เมือง  จ.ระยอง  เยี่ยมคนชรา   สวัสดิการชุมชน  เพื่อคนในชุมชน การจัดตั้งกองทุนสวัสดิการชุมชนส่วนใหญ่เป็นการริเริ่มจัดตั้งโดยผู้นำในตำบล (บางแห่งริเริ่มโดยผู้บริหารองค์กรปกครองท้องถิ่น เช่น อบต. เทศบาล)  ชักชวนแกนนำหมู่บ้าน  กลุ่ม  องค์กรต่างๆ มาประชุมร่วมกัน  เพื่อชี้แจงเป้าหมาย  วัตถุประสงค์การจัดตั้งกองทุน  คัดเลือกตัวแทนเข้ามาเป็นคณะกรรมการกองทุน  ร่วมกันกำหนดระเบียบกองทุน คุณสมบัติของสมาชิก  การสมทบเงิน  สวัสดิการที่จะช่วยเหลือสมาชิก  ฯลฯ กองทุนสวัสดิการชุมชนส่วนใหญ่จะให้สมาชิกสมทบเงินเข้ากองทุนเป็นรายเดือนหรือรายปีตามความสะดวก  เช่น  เดือนละ 30 บาท  หรือปีละ 365 บาท  เมื่อเป็นสมาชิกแล้วอย่างน้อย 6 เดือนจึงจะได้รับสวัสดิการช่วยเหลือพื้นฐานตั้งแต่เกิดจนตาย  เช่น  คลอดบุตรช่วยเหลือ 500 บาท  นอนโรงพยาบาลช่วยเหลือคืนละ 100 บาท  ปีหนึ่งไม่เกิน 10 คืน  ช่วยสมาชิกที่เสียชีวิต  3,000-20,000 บาท (ตามอายุการเป็นสมาชิก)  ช่วยภัยพิบัติไม่เกิน 2,000 บาท  ฯลฯ  โดยสมาชิกจะต้องนำหลักฐานเช่น  ใบรับรองแพทย์ บิลค่ายา  ใบมรณบัตร  มาขอเบิกแก่คณะกรรมการ  แม้จำนวนเงินที่ช่วยเหลือจะไม่มากนัก  แต่ก็เป็นการช่วยเหลือที่ทันท่วงที  ไม่มีระเบียบขั้นตอนมากมาย  ไม่ต้องรอความช่วยเหลือจากหน่วยงานรัฐ  ขณะเดียวกัน  รัฐบาลได้สนับสนุนกองทุนสวัสดิการชุมชน  โดยการสมทบเงินเข้ากองทุนในอัตรา 1 ต่อ 1 เช่น  สมาชิกสมทบเงิน 365 บาท/คน/ปี  รัฐบาลก็จะสมทบเท่ากัน  รวมทั้งองค์กรปกครองท้องถิ่นก็สามารถสมทบเงินเข้ากองทุนได้  เพื่อให้กองทุนเติบโต นอกจากนี้บางกองทุนอาจจัดสวัสดิการให้สมาชิกได้หลากหลายตามความเหมาะสม  เช่น กองทุนสวัสดิการชุมชน เทศบาลตำบลอุโมงค์  อ.เมือง  จ.ลำพูน จัดตั้งขึ้นในปี 2550 ปัจจุบันมีสมาชิกกว่า 7,000 คน  มีสวัสดิการถึง 24 ประเภท เช่น  ค่ารถไปโรงพยาบาล  สวัสดิการเมื่อบวช  เกณฑ์ทหาร  แต่งงาน  ขึ้นบ้านใหม่  จบการศึกษา  ช่วยเหลือผู้สูงอายุ  ส่งเสริมกลุ่มอาชีพ  ฯลฯ  ทั้งนี้ที่ผ่านมา เทศบาลตำบลอุโมงค์ได้จัดสรรงบประมาณสมทบเงินเข้ากองทุนสวัสดิการประมาณปีละ 1 ล้านบาท  และล่าสุดในเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา  เทศบาลฯ ได้มอบเงินสมทบให้กองทุนสวัสดิการชุมชนเทศบาลตำบลอุโมงค์จำนวน 1 ล้านบาท   กองทุนสวัสดิการชุมชนเทศบาลตำบลอุโมงค์รับมอบเงินสมทบ 1 ล้านบาทจากผู้บริหารเทศบาล   นอกจากนี้ยังมีตัวอย่างกองทุนสวัสดิการชุมชนในพื้นที่ต่างๆ ทั่วประเทศที่ร่วมกับหน่วยงานในท้องถิ่นให้ความช่วยเหลือสมาชิกกองทุนฯ และประชาชนทั่วไปในช่วงสถานการณ์โควิด-19 และน้ำท่วมในขณะนี้ด้วย  เช่น  กองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลเมืองแก  อ.ท่าตูม  จ.สุรินทร์   กองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลเมืองแก จ.สุรินทร์  ต้นแบบการจัดการกองทุนที่ดี-ช่วยประชาชนช่วงโควิด พัชรี บุญมี ประธาน ‘กองทุนคุณธรรมสวัสดิการชุมชนตำบลเมืองแก’ อ.ท่าตูม  จ.สุรินทร์ เล่าว่า  ก่อนการจัดตั้งกองทุนฯ  ชาวบ้านไม่มีความเชื่อมั่นว่าจะจัดตั้งกองทุนฯ ขึ้นมาได้  เนื่องจากเห็นตัวอย่างกองทุนอื่นๆ ในตำบลที่ล้มเหลว  เพราะกรรมการไม่ซื่อสัตย์  หน่วยงานราชการจึงไม่กล้าเข้ามาส่งเสริม  ตนในฐานะอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.) จึงเข้าไปชี้แจงสร้างความเข้าใจกับชาวบ้านในตำบล ใช้เวลานานเกือบ  2 ปีจึงจัดตั้ง ‘กองทุนคุณธรรมสวัสดิการชุมชนตำบลเมืองแก’ ขึ้นมาได้  ในเดือนพฤษภาคม 2550  มีสมาชิกเริ่มต้น 192 คน  มาจาก อสม. 19 หมู่บ้าน (หมู่บ้านละ 10 คน) โดยให้สมาชิกสมทบเงินเข้ากองทุนฯ เป็นรายเดือนหรือรายปีตามสะดวก คือ เดือนละ 30-31 บาท (ตามจำนวนวันในแต่ละเดือน) รายปีๆ ละ 365 บาท   นำเงินกองทุนมาช่วยเหลือสวัสดิการให้สมาชิก 15 ด้าน  เช่น  คลอดบุตร 500 บาท  แม่นอนโรงพยาบาล  คืนละ 300 บาท สมาชิกเจ็บป่วยนอนโรงพยาบาล  คืนละ 100  บาท  ปีหนึ่งไม่เกิน 10 คืน เสียชีวิตช่วยตั้งแต่ 2,500-15,000 บาท  (เป็นสมาชิกตั้งแต่ 6 เดือน-11 ปี) ทุนการศึกษาเด็ก  ช่วยงานศพ-งานบวชปลอดเหล้า ฯลฯ เบิกจ่ายสวัสดิการทุกวันที่ 5 ของเดือน จากจำนวนสมาชิกเริ่มแรก 192 คนในปี 2550  ด้วยการทำงานของคณะกรรมการทั้ง 19 หมู่บ้าน ซึ่งส่วนใหญ่เป็น อสม.ที่เข้าถึงและใกล้ชิดกับชาวบ้านอยู่แล้ว  เพราะ อสม.จะให้การดูแลสุขภาพเบื้องต้นแก่ชาวบ้าน  ประกอบกับคณะกรรม การมีความซื่อสัตย์  ทำงานด้วยความเสียสละ  จึงทำให้ชาวบ้านในตำบลให้ความเชื่อถือ  สมัครเข้ามาเป็นสมาชิกอย่างต่อเนื่อง  จนมีสมาชิกกว่า 5,000 คน มีเงินกองทุนสะสมกว่า 24 ล้านบาท  (จากการสมทบของสมาชิก 16.7 ล้านบาทเศษ  รัฐบาลสมทบผ่าน พอช. 4.2 ล้านบาทเศษ  เทศบาลสมทบ 2.6 ล้านบาทเศษ) ปัจจุบัน (ตุลาคม 2564) มีสมาชิกจำนวน 4,329  คน  มีเงินกองทุน 14.1 ล้านบาทเศษ   ที่ผ่านมาช่วยเหลือสมาชิกไปแล้ว 7,014  คน/ครั้ง  รวมเงินช่วยเหลือ 10 ล้านบาทเศษ “กองทุนฯ ของเรามีระบบการบริหารจัดการที่ดี  มีความโปร่งใส  มีคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ รวมทั้งหมด 34 คน  มาจากกรรมการในระดับหมู่บ้านและตำบล  กรรมการจะไม่ถือเงินสดไว้ในมือ  เพื่อป้องกันปัญหา นอกจากนี้เรายังมีระบบตรวจสอบที่ดี  มีการตรวจสอบภายในอย่างสม่ำเสมอ  และเชิญหน่วยงานในท้องถิ่น เช่น เทศบาลมาเป็นกรรมการร่วมตรวจสอบ  โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลร่วมวางระบบเอกสาร  ระบบบัญชี  มีบัญชีรายรับ-จ่ายต่างๆ  สมาชิกสามารถ ตรวจสอบข้อมูลการเงินได้  รวมทั้งเรายังให้กรรมการไปเคาะประตูบ้านเพื่อแจ้งข่าวสารให้แก่สมาชิก ทำให้กองทุนฯ ได้รับความเชื่อถือทั้งจากสมาชิกและหน่วยงานภายนอก”   ประธานกองทุนฯ กล่าว จากผลงานการบริหารกองทุนดังกล่าว กองทุนคุณธรรมสวัสดิการชุมชนตำบลเมืองแกจึงได้รับรางวัลด้าน ‘การบริหารจัดการกองทุนที่ดีและมีธรรมาภิบาล’ จากการจัดประกวดกองทุนสวัสดิการชุมชนทั่วประเทศ รางวัล ‘ผู้สรรค์สร้างความมั่นคงของมนุษย์’ ปี 2563 ตามแนวคิดของ ศ.ดร.ป๋วย อึ๊งภากรณ์   โดยการจัดประกวดของสถาบันป๋วย อึ๊งภากรณ์ พอช.  และภาคีเครือข่าย ส่วนการช่วยเหลือสมาชิกและประชาชนทั่วไปในช่วงสถานการณ์โควิดนั้น   พัชรี  ประธานกองทุนฯ บอกว่า  เนื่องจากคณะกรรมการกองทุนฯ ส่วนใหญ่เป็น อสม.อยู่แล้ว  เมื่อเกิดการแพร่ระบาดของโควิดรอบแรกในปี 2563   คณะกรรม การกองทุนฯ จึงมีความตื่นตัวในการเฝ้าระวังการแพร่ระบาด  มีการจัดทำหน้ากากผ้าอนามัยกว่า 10,000 ชิ้นแจกประชาชนทั้งตำบล  ไม่ว่าจะเป็นสมาชิกหรือประชาชนทั่วไป  เพราะโควิดมันไม่เลือกหน้า  และให้ความรู้เพื่อป้องกันโรคด้วย “พอโควิดปีนี้  กองทุนฯ ก็ยังทำงานอย่างต่อเนื่อง  โดยเราร่วมมือกับหน่วยงานต่างๆ  เช่น  ร่วมกับเทศบาลตำบลเมืองแก  จัดตั้งศูนย์คัดกรองโควิดในหมู่บ้าน  จัดตั้งศูนย์กักกันผู้ที่มาจากพื้นที่เสี่ยง  ร่วมกับ รพ.สต.เมืองแกและโรงพยาบาลท่าตูมฉีดวัคซีนให้ประชาชน  ใช้งบประมาณจาก สปสช.แจกเจลล้างมือและหน้ากากอนามัยในตำบล  และใช้งบของกองทุนฯ แจกอาหารแห้ง  น้ำดื่มที่จุดพักคอยและกักกันในตำบล  รวม 18  จุด  ใช้งบ 13,200 บาท”  ประธานกองทุนคุณธรรมสวัสดิการชุมชนตำบลเมืองแกบอก   พัชรี  ประธานกองทุนฯ  (ซ้าย) มอบสิ่งของช่วยเหลือประชาชนในช่วงโควิด   อย่างไรก็ตาม  นอกจากตัวอย่างที่กองทุนฯ ตำบลเมืองแก  จ.สุรินทร์แล้ว  ยังมีกองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลต่างๆ ทั่วประเทศให้ความช่วยเหลือประชาชนในช่วงสถานการณ์โควิด  เช่น  กองทุนสวัสดิการชุมชนตำบลประสงค์  อ.ท่าชนะ จ.สุราษฎร์ธานี  บูรณาการความร่วมกับสมาคมเครือข่ายสวัสดิการชุมชนจังหวัดสุราษฎร์ธานี  ร่วมกันมอบสิ่งของ  อาหาร เครื่องดื่ม  ให้กับศูนย์พักคอยในชุมชนวัดเขากอม  อ.ท่าชนะ  โดยศูนย์พักคอยแห่งนี้เปิดดำเนินการเมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมา  รองรับผู้ป่วยที่ติดเชื้อโควิดได้  40 เตียง   สานพลังเครือข่ายขบวนองค์กรชุมชนช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม ส่วนสถานการณ์น้ำท่วมในประเทศไทยในขณะนี้   โดยเฉพาะในพื้นที่ภาคเหนือ  ภาคอีสาน  และภาคกลาง  เครือข่ายองค์กรชุมชนในภาคต่างๆ ที่รวมตัวกันในนามของกองทุนสวัสดิการชุมชน  สภาองค์กรชุมชน  ขบวนองค์กรชุมชนจังหวัด  เครือข่ายภัยพิบัติภาคเหนือ  เครือข่ายภัยพิบัติภาคอีสาน  ได้ร่วมกับ พอช.  และภาคีเครือข่ายต่างๆ  เช่น  พัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์จังหวัด (พมจ.)  ฯลฯ  เข้าไปให้ความช่วยเหลือเบื้องต้นแก่ประชาชนที่ประสบภัยน้ำท่วม  โดยมอบอาหารสด-แห้ง  เครื่องใช้ที่จำเป็น  ฯลฯ  เช่น  จังหวัดเชียงใหม่    วันที่ 8 ตุลาคม  ขบวนองค์กรชุมชนจังหวัดเชียงใหม่  เครือข่ายที่อยู่อาศัยเมืองเชียงใหม่ เครือข่ายองค์กรชุมชนอำเภอดอยเต่า  สภาองค์กรชุมชนตำบลดอยเต่า  องค์การบริหารส่วนตำบลดอยเต่า  พร้อมด้วยหน่วยงานภาคีพัฒนา  เช่น  กรมการปกครองอำเภอดอยเต่า  พอช.ภาคเหนือ  นิคมสร้างตนเองดอยเต่า  พร้อมทีม One Home พมจ.เชียงใหม่   ร่วมกันมอบถุงยังชีพช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วม  จำนวน 4 หมู่บ้าน  รวม 200 ครัวเรือน   เครือข่ายสภาองค์กรชุมชนช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วมที่ จ.สุโขทัย   จังหวัดสุโขทัย  9 ตุลาคม   เครือข่ายสภาองค์กรชุมชนจังหวัดสุโขทัย  รวมพลคนจิตสาธารณะ ร่วมกันบรรจุถุงยังชีพช่วยเหลือพี่น้องที่ประสบภัย  จำนวน 1,000 ชุด  ณ  ศูนย์ประสานงานองค์กรชุมชนลูกพ่อขุนราม  จังหวัดสุโขทัย  ช่วงบ่ายลงมอบถุงยังชีพในพื้นที่  อ.ศรีสำโรง   อ.คีรีมาศ  และ อ.กงไกรลาศ  จำนวน 777 ชุด   เครือข่ายประชาชนจังหวัดพิจิตรช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วม   จังหวัดขอนแก่น  วันที่ 9 ตุลาคม  เครือข่ายภัยพิบัติภาคอีสาน  ร่วมกับ พอช. ส่งมอบความห่วงใยจากใจช่วยพี่น้องผู้เดือดร้อนจากภัยน้ำท่วม  ต.พระบุ  อ.พระยืน  จ.ขอนแก่น จังหวัดพระนครศรีอยุธยา  ระหว่างวันที่ 2-3 ตุลาคม  คณะยุทธศาสตร์ชุมชนท้องถิ่นจังหวัดพระนครศรี อยุธยาร่วมกับสำนักงานภาคกลางและตะวันตก พอช.   จัดทำถุงยังชีพจำนวน 600 ชุด  ใช้งบประมาณ 120,000 บาท   เพื่อแจกจ่ายให้กับผู้ประสบภัยในพื้นที่ 30 ตำบล  8 อำเภอ   เพื่อบรรเทาความเดือดร้อนในระยะเร่งด่วน   ก่อนจะช่วยเหลือในช่วงต่อไป   คณะประสานงานขบวนองค์กรชุมชนจังหวัดชัยนาท  และ พอช.ช่วยเหลือชาวบ้านที่ จ.ชัยนาท   นอกจากนี้ขบวนองค์กรชุมชนในจังหวัดชัยนาท  สิงห์บุรี  ลพบุรี  และอ่างทอง  ร่วมกับ พอช. และ พมจ. กำนัน  ผู้ใหญ่บ้าน  ร่วมกันลงพื้นที่เพื่อมอบอาหารและสิ่งของจำเป็นให้แก่ชาวบ้านที่ประสบภัยเพื่อช่วยเหลือเฉพาะหน้า  หลังจากนั้นจะสำรวจข้อมูลเพื่อให้ความช่วยเหลือภายหลังน้ำลด  เช่น  การซ่อมแซมที่อยู่อาศัย  ฯลฯ ทั้งหมดนี้เป็นตัวอย่างของการรวมกลุ่มชาวบ้าน  องค์กรภาคประชาชน   ที่รวมพลังให้ความช่วยเหลือกัน ถือเป็นการสร้างตาข่ายความปลอดภัยทางสังคม  เพื่อไม่ให้ผู้เดือดร้อน  ผู้ทุกข์ยาก  ต้องร่วงหล่นกระแทกพื้นโดยไม่มีอะไรมารองรับ !! https://www.thaipost.net/main/detail/120221 21 ปี พอช., กองทุนสวัสดิการชุมชน, ครูชบ ยอดแก้ว, ผู้ประสบภัยน้ำท่วม, พอช., พัชรี บุญมี, ภาคีเครือข่าย, สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชนฯ, สร้างตาข่ายสังคมรองรับคนทุกข์, สะสมเงินเพียงวันละ 1 บาทเพื่อนำเงินมาช่วยเหลือกัน FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20211019/image_big_616ea39f59d50.jpg 118822 05/10/2021 14:03 05/10/2021 14:02 สสส.-ดีป้า-มูลนิธิอินเทอร์เน็ตร่วมพัฒนาไทย-ภาคีเครือข่าย เปิดตัวเว็บไซต์ธนาคารหนังสือออนไลน์ คัดกรองหนังสือ-บทความเพื่อเด็กปฐมวัยกว่า 580 เรื่อง มุ่งให้พ่อแม่-คนใกล้ชิดเด็กเล็ก ใช้พลังการอ่าน   เมื่อวันที่ 5 ตุลาคม 2564 สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ร่วมกับ มูลนิธิอินเทอร์เน็ตร่วมพัฒนาไทย และภาคีเครือข่าย จัดงานเสวนา “สร้างสมรรถนะเด็กปฐมวัยออนไลน์” พร้อมเปิดตัว “เว็บไซต์ธนาคารหนังสือเพื่อเด็กปฐมวัยออนไลน์” โดย ดร.สุปรีดา อดุลยานนท์ ผู้จัดการกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) กล่าวว่า สถานการณ์การระบาดของโควิด-19 สร้างผลกระทบโดยตรงกับเด็กไทยอย่างรุนแรง เนื่องจากโรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กเล็กมีมาตรการเลื่อนการเปิดภาคเรียน อาจทำให้การเรียนรู้ของเด็กถดถอย สื่อออนไลน์จึงเป็นเครื่องมือเข้ามาช่วยลดช่องว่างในการสื่อสารและเป็นช่องทางเสริมสร้างการเรียนรู้และเยียวยาปัญหาที่เกิดขึ้น ทั้งนี้ สื่อออนไลน์จึงควรเป็นพื้นที่ที่ปลอดภัยและสร้างสรรค์ให้กับพ่อ แม่ ผู้ปกครอง และผู้ดูแลเด็กเล็ก เพื่อใช้เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้เด็กได้เรียนรู้และเข้าใจต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นรอบตัว และชะลอความรุนแรงของปัญหาการถดถอยในการเรียนรู้ของเด็กในอนาคต     ดร.สุปรีดา กล่าวว่า สสส. เห็นความสำคัญของปัญหาที่เกิดขึ้น จึงเร่งสร้างความร่วมมือกับภาคีเครือข่ายพัฒนา “เว็บไซต์ธนาคารหนังสือเพื่อเด็กปฐมวัยออนไลน์” ถือเป็นนวัตกรรมเครื่องมือการเรียนรู้ โดยมีการคัดกรองหนังสือเพื่อเด็กปฐมวัย 464 เล่ม บทความ 121 เรื่องสามารถดาวน์โหลดอ่านฟรีโดยไม่มีค่าใช้จ่าย รวมถึงกิจกรรมอีกกว่า 70 กิจกรรม เพื่อช่วยให้พ่อ แม่ และผู้ดูแลเด็กเล็ก โดยเฉพาะผู้ที่ต้องดูแลเด็กปฐมวัย ใช้เป็นเครื่องมือสร้างกิจกรรมสร้างสรรค์เพื่อพัฒนากระบวนการเรียนรู้และการสร้างเสริมศักยภาพที่จำเป็นในวัยเด็ก มุ่งให้เกิดกระบวนการสร้างทักษะฉลาดรู้ด้านสื่อดิจิทัล (Digital Intelligence Quotient : DQ) และการอ่าน (Reading Literacy : RD) ที่สามารถวางรากฐานทักษะการเรียนรู้ของเด็กรอบด้าน ทั้งทักษะการรู้เท่าทันสื่อ ความรอบรู้ด้านสุขภาพ (Health Literacy) และทักษะป้องกันตนเองจากโควิด-19 ทำให้เด็กมีการพัฒนาศักยภาพนำไปสู่การเป็นผู้ใหญ่ที่ใช้ชีวิตได้อย่างสมดุล     นางสาวกษมา กองสมัคร ผู้ช่วยผู้อำนวยการใหญ่ ด้านนโยบายและความมั่นคง สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (ดีป้า) กล่าวว่า ดีป้า ภายใต้การกำกับดูแลของกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม เห็นความสำคัญของการใช้สื่อดิจิทัลอย่างปลอดภัยและสร้างสรรค์ ตลอดจนตระหนักถึงพลังของการใช้สื่อดิจิทัลในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ที่ผ่านมา ได้ดำเนินโครงการส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพกำลังคนและบุคลากรด้านดิจิทัล “วิทยากรตัวคูณ สูงวัย สร้างสรรค์ รู้เท่าทันสื่อดิจิทัล” กิจกรรมพัฒนาทักษะยูทูบเบอร์ผู้พิการทางสายตา การร่วมมือกับ สสส. และภาคีเครือข่าย จัดทำเว็บไซต์ธนาคารหนังสือเพื่อเด็กปฐมวัยออนไลน์ เพื่อเป็นหนึ่งในสื่อที่ให้ความสำคัญในการวางรากฐานทักษะการรู้เท่าทันสื่อสารสนเทศและสื่อดิจิทัล หรือ Media Information and Digital Literacy (MIDL) ตั้งแต่ปฐมวัยซึ่งถือเป็นเรื่องใหม่ในประเทศไทย     นางสุดใจ พรหมเกิด ผู้จัดแผนงานสร้างเสริมวัฒนธรรมการอ่าน สสส. กล่าวว่า เว็บไซต์ธนาคารหนังสือเพื่อเด็กปฐมวัยออนไลน์ เกิดขึ้นเพื่อจะนำไปสู่คำตอบสำคัญของการร่วมแก้ไขปัญหาวิกฤต พัฒนาเด็กปฐมวัยที่กำลังเผชิญภาวะพัฒนาการถดถอย ขณะเดียวกัน ได้ใช้พลังของการอ่านในการพัฒนาเด็กปฐมวัยในศตวรรษที่ 21 อย่างเต็มศักยภาพให้เกิดความสมดุล ทั้งโลกดิจิทัลด้วยการวางฐานการสร้างสมรรถนะ สร้างทักษะชีวิต และทักษะเท่าทันสื่อ สร้างปรากฏการณ์ “มหัศจรรย์แห่งการอ่าน” ในการขยายพื้นที่เรียนรู้อย่างกว้างขวาง เพื่อร่วมสร้างสังคมสุขภาวะที่ปรารถนาให้เป็นจริง     ดร.ศรีดา ตันทะอธิพานิช กรรมการผู้จัดการมูลนิธิอินเทอร์เน็ตร่วมพัฒนาไทย กล่าวว่า พ่อ แม่ ผู้ดูแลเด็กเล็ก ถือเป็นบุคคลสำคัญในการส่งเสริมพัฒนาการเด็ก ทั้งด้านสติปัญญา ความคิด ภาษา และพฤติกรรม หากเด็กสามารถเข้าถึงสื่อที่ไม่ปลอดภัยและไม่สร้างสรรค์ อาจส่งผลให้เด็กเกิดพฤติกรรมเลียนแบบ เช่น ก้าวร้าว ต่อต้าน การร่วมมือกับ สสส. จัดทำเว็บไซต์ธนาคารหนังสือเพื่อเด็กปฐมวัย จึงถือเป็นการเปิดพื้นที่สื่อปลอดภัยให้พ่อ แม่ ผู้ดูแลเด็กเล็ก มีทางเลือกที่ถูกต้องในการเลี้ยงลูกด้วยเทคโนโลยีในยุคดิจิทัล ซึ่งการเรียนรู้และพัฒนาการของเด็กจะเกิดขึ้นได้ดีที่สุด มี 5 ขั้นตอน ดังนี้ 1.ใช้ภาษา อ่านนิทาน ถาม-ตอบกับผู้ปกครอง 2.เคลื่อนไหว ทำกิจกรรมในครอบครัว 3.ปรับตัว เข้าสังคมกับคนรอบข้าง 4.มองตา และ 5.สัมผัสหรือกอด เว็บไซต์ธนาคารหนังสือเพื่อเด็กปฐมวัย นอกจากจะนำเทคโนโลยีมาใช้ในการปลูกฝังให้เด็กรักการอ่านแล้วยังสร้างกิจกรรมที่ช่วยพัฒนาคุณภาพชีวิต และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้แก่คนในครอบครัว     ทั้งนี้ ผู้สนใจสามารถติดตามข้อมูลได้ที่เว็บไซต์ธนาคารหนังสือเพื่อเด็กปฐมวัยออนไลน์ www.earlychildhoodbookbank.com เว็บไซต์แผนงานสร้างเสริมวัฒนธรรมการอ่าน สสส.  www.happyreading.in.th หรือเฟซบุ๊กแฟนเพจ “อ่านยกกำลังสุข” https://www.thaipost.net/main/detail/118822 Digital Intelligence Quotient : DQ, Reading Literacy : RD, กระบวนการสร้างทักษะฉลาดรู้ด้านสื่อดิจิทัล, ดร.ศรีดา ตันทะอธิพานิช, ดร.สุปรีดา อดุลยานนท์, ดีป้า, นางสาวกษมา กองสมัคร, นางสุดใจ พรหมเกิด, ภาคีเครือข่าย, มหัศจรรย์แห่งการอ่าน, มูลนิธิอินเทอร์เน็ตร่วมพัฒนาไทย, สร้างสมรรถนะเด็กปฐมวัยออนไลน์, สสส., สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ, สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล, เว็บไซต์ธนาคารหนังสือเพื่อเด็กปฐมวัยออนไลน์ FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20211005/image_big_615bf7f8ec8ff.jpg 111166 26/07/2021 16:19 26/07/2021 15:45 ‘พอช.' จับมือภาคีเครือข่าย ‘ปฏิบัติการขบวนองค์กรชุมชนตื่นรู้สู้ภัยโควิด-19’ ผนึกพลังส่งอาสาสมัคร 200 คนหนุนชุมชนกรุงเทพฯ-ปริมณฑลสู้ภัยโรคร้าย ชาวชุมชนแออัดในกรุงเทพฯ ตรวจหาเชื้อโควิดโดยการสนับสนุนของชมรมแพทย์ชนบท   สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชนฯ /   ‘พอช.’ จับมือภาคีเครือข่าย  ‘ปฏิบัติการขบวนองค์กรชุมชนตื่นรู้สู้ภัยโควิด-19’ ผนึกพลังส่งอาสาสมัคร-ผู้นำชุมชน 11 ทีม  ประมาณ 200 คน  หนุนชุมชนกรุงเทพฯ-ปริมณฑลรวม 1,386  ชุมชนสู้ภัยโควิดช่วงเดือนกรกฎาคม-กันยายนนี้  ขณะที่เครือข่ายสลัม 4 ภาคประสานภาคีเครือข่ายใช้ระบบ Home  Isolation  ดูแลผู้ป่วยในชุมชนแก้ปัญหาเตียงขาดแคลน           จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 โดยเฉพาะในพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล  กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (พม.) โดยสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน) หรือ ‘พอช.’ ได้จัดทำแผนงานเพื่อสนับสนุนให้ชุมชนต่างๆ ลุกขึ้นมา  เพื่อควบคุม  ป้องกันการแพร่เชื้อ  รวมทั้งจัดทำโครงการต่างๆ เพื่อลดผลกระทบต่อชาวบ้านและชุมชน  เช่น  สนับสนุนงบประมาณจำนวน 30 ล้านบาทกระจายลงสู่ชุมชนต่างๆ  เริ่มดำเนินการในขณะนี้            ล่าสุด พอช. ได้จัดทำโครงการ ‘ปฏิบัติการขบวนองค์กรชุมชนตื่นรู้สู้ภัยโควิด-19  ในพื้นที่กรุงเทพฯ  และปริมณฑล’ โดยจะส่งเจ้าหน้าที่ พอช.  ผู้นำชุมชน  อาสาสมัคร  ประมาณ 200 คน  และหน่วยงานภาคีเครือข่ายลงไปสนับสนุนการทำงานของชุมชนต่างๆ ทั้งในกรุงเทพฯ และปริมณฑล  มีเป้าหมาย 1,386 ชุมชน   เปิดแผนปฏิบัติการ ‘ขบวนองค์กรชุมชนตื่นรู้สู้ภัยโควิด-19’           โดยวันนี้  (26 กรกฎาคม) ระหว่างเวลา 09.00-12.30 น.  สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชนฯ  ได้จัดประชุมผ่านระบบแอพพลิเคชั่นซูม  เพื่อปฐมนิเทศสร้างความเข้าใจ ‘ปฏิบัติการขบวนองค์กรชุมชนตื่นรู้สู้ภัยโควิด-19  ในพื้นที่กรุงเทพฯ  และปริมณฑล’  โดยมีผู้บริหาร - เจ้าหน้าที่ พอช. ผู้นำชุมชนต่างๆ และผู้แทนภาคีเครือข่าย  เช่น สถานีโทรทัศน์ไทยพีบีเอสเข้าร่วมประชุมผ่านระบบซูมประมาณ 150 คน   นายสมชาติ ภาระสุวรรณ  ผอ.พอช.             นายสมชาติ  ภาระสุวรรณ  ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชนฯ กล่าวว่า   สถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ในขณะนี้เป็นไปอย่างรวดเร็วและรุนแรง  โดยเฉพาะในพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล  ชุมชนจึงต้องเข้ามามีบทบาทในการป้องกันและแก้ไขปัญหา  เพราะชุมชนจะมีข้อมูลและรู้ว่าใครเป็นใคร  ครอบครัวไหนติดเชื้อ  หรือต้องกักตัว  โดย พอช.จะมีบทบาทสนับสนุนชุมชนและเครือข่ายชุมชนในด้านต่างๆ  โดยมีเจ้าหน้าที่ พอช.  ผู้นำชุมชน  และอาสาสมัคร  เข้าไปช่วยเหลือพี่น้องชุมชน  โดยยึดเอาปัญหาของชุมชนเป็นหลัก  เพื่อเอาชนะโควิดให้ได้           “กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์  โดยรัฐมนตรี  จุติ  ไกรฤกษ์  มีนโยบายให้หน่วยงานต่างๆ ในกระทรวงให้ความช่วยเหลือพี่น้องประชาชนอย่างเต็มที่  โดย พอช.จะร่วมกับพี่น้องชุมชน  ภาคี  เครือข่าย  องค์กรพัฒนา  และภาคเอกชน  ร่วมกันเป็นตาข่ายความร่วมมือ  เชื่อมโยง  ประสานความช่วยเหลือกัน  เพื่อหนุนเสริมพี่น้องชุมชนอย่างเต็มที่”  ผอ.พอช.กล่าวย้ำ   เครือข่ายสลัม 4 ภาค  ชมรมแพทย์ชนบทตรวจเชื้อโควิดให้ชาวชุมชนที่ พอช.เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคมที่ผ่านมา             นายสยาม  นนท์คำจันทร์  คณะทำงานโครงการ ‘ปฏิบัติการขบวนองค์กรชุมชนตื่นรู้สู้ภัยโควิด-19 ฯ’  กล่าวว่า  สถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ในขณะนี้  ระบบสาธารณสุขภายนอกไม่สามารถรองรับพี่น้องชาวชุมชนได้  ดังนั้นชุมชนจึงต้องลุกขึ้นมาจัดการและแก้ไขปัญหาด้วยตัวเอง  ด้วยการสร้างความร่วมมือระหว่างชุมชน  ภาคีเครือข่ายต่างๆ และ พอช.  โดยชุมชนและชาวบ้านจะต้องเป็นแกนหลักและดูศักยภาพของตนเองว่ามีอะไรบ้าง  พอช.และเครือข่ายจะหนุนเสริมด้านไหน            “ส่วนกลไกการขับเคลื่อนงาน  จะมีทีมวอร์รูม โดยมีผู้บริหาร พอช.ร่วมกันกำหนดทิศทางการทำงาน  ประสานงานนโยบาย  กำหนดเครื่องมือและทรัพยากรในการสนับสนุนชุมชน  นอกจากนี้ยังมีทีมข้อมูลและรายงานผล  มีทีมปฏิบัติการจำนวน 11 ทีม  อาสาสมัคร  พอช.  และผู้นำชุมชน  ประมาณ 200 คน  ลงพื้นที่ปฏิบัติการในกรุงเทพฯ ทั้ง 50 เขต  และปริมณฑล  คือ  นนทบุรี  สมุทรปราการ  ปทุมธานี  นครปฐม  รวมทั้งคนไร้บ้านด้วย”  นายสยามแจงกลไกการทำงาน   นายสยาม  นนท์คำจันทร์             เขาบอกด้วยว่า  ขณะนี้ชุมชนที่มีความพร้อมสามารถวางแผนปฏิบัติงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ พอช. และสามารถดำเนินการได้เลย  โดยยึดปัญหาและความต้องการของชุมชนเป็นหลัก   เริ่มดำเนินการตั้งแต่เดือนกรกฎาคม-กันยายนนี้  โดยมีพื้นที่เป้าหมายทั้งหมด 1,386 ชุมชน  แยกเป็น  ชุมชนแออัด  641 ชุมชน  ชุมชนเมือง 459 ชุมชน  และชุมชนที่ไม่ได้จัดตั้งหรือจดทะเบียนเป็นชุมชน 286 ชุมชน           ทั้งนี้ทีมปฏิบัติการทั้ง 11 ทีมจะมีหน้าที่ต่างๆ  เช่น  1.สร้าง เชื่อมโยงเครือข่ายขบวนองค์กรชุมชน  2.จัดทำข้อมูล สถานการณ์ ความต้องการระดับชุมชน  3.จัดทำแผนปฎิบัติการระดับชุมชน (ระยะสั้น-ยาว)  4.ประสานการแก้ไขปัญหา/ประสานกรมต่างๆ ในกระทรวงพม. / ระบบ HOME ISOLATION  5.ประสานภาคีพัฒนา และกรุงเทพมหานคร   6.พัฒนาโครงการการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนชุมชนผู้มีรายได้น้อยที่ได้รับผลกระทบจากโควิด  7.ประเมินการต่อยอดงานพัฒนา พอช. (เช่น  จัดทำโครงการบ้านมั่นคงในชุมชนที่ไม่มีความมั่นคงในที่อยู่อาศัย)   8.จัดทำรายงานประจำสัปดาห์   รอบเดือน   และ 3 เดือน  ฯลฯ      ประสบการณ์จากเครือข่ายสลัม 4 ภาค           นางสาวนพพรรณ พรหมศรี เลขาธิการมูลนิธิพัฒนาที่อยู่อาศัย (มพศ.) กล่าวว่า  ในช่วงแรกชุมชนเครือข่ายสลัม 4 ภาคในกรุงเทพฯ  ได้เตรียมเรื่องสถานที่พักคอยในชุมชนเพื่อเตรียมส่งต่อผู้ป่วยไปรักษาต่อ  แต่จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิดระลอกใหม่ที่รุนแรง  ทำให้ไม่สามารถส่งต่อผู้ป่วยได้  เนื่องจากโรงพยาบาลต่างๆ ไม่มีเตียงรองรับผู้ป่วยรายใหม่    นางสาวนพพรรณ  พรหมศรี             เครือข่ายสลัม 4 ภาคจึงได้ชวนภาคีเครือข่ายต่างๆ  เช่น  สถาบันวิจัยและนวัตกรรมเอชไอวี (IHRI)  มูลนิธิเข้าถึงเอดส์  สปสช.  สสส. ฯลฯ  มาพูดคุยกันเพื่อหาทางออก  โดยใช้ระบบ Home  Isolation (การแยกกักตัวที่บ้าน) เพราะอยู่ที่บ้านก็ยังมียา  มีเครื่องมือหรืออุปกรณ์  มีอาหาร 3 มื้อ  และได้รับการดูแลจากทีมอาสาโควิดชุมชน  ซึ่งเป็นกลุ่มผู้นำหรือจิตอาสาในชุมชนที่ผ่านการอบรมแล้ว  รวมทั้งใช้พื้นที่ในชุมชน  เช่น  ศูนย์หรือที่ทำการชุมชนมาจัดทำเป็น Community  Isolation เพื่อดูแลผู้ป่วยที่มีอาการไม่รุนแรง (ระดับสีเขียวหรือเหลืองอ่อน)           “ระบบการดูแลที่บ้านหรือในชุมชนนี้  ถือเป็นระบบใหม่ที่จะเปลี่ยนวิธีคิด  จากเดิมที่คนป่วยจะต้องไปหาหมอที่โรงพยาบาล  จะทำให้คนในชุมชนดูแลกันเองได้  แต่จะต้องปรับวิธีคิดของผู้นำชุมชนและชาวบ้านด้วย  เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับโรคโควิด  และระบบการดูแลรักษาผู้ป่วยว่าสามารถรักษาตัวในชุมชนได้    เพราะหากไม่เข้าใจก็จะเกิดความกลัวคนที่ติดเชื้อ  และไล่ให้ออกไปรักษานอกชุมชน”  นางสาวนพพรรณกล่าว           ระบบการดูแลรักษาแบบ Home  Isolation และ Community  Isolation เครือข่ายสลัม 4 ภาคร่วมกับภาคีเครือข่าย  โดยสถาบันวิจัยและนวัตกรรมเอชไอวี (Institute of HIV Research and Innovation = IHRI) จัดอบรมผู้นำชุมชนและอาสาสมัครเพื่อให้ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับโรคโควิด-19  การแพร่เชื้อ  การค้นหาผู้มีความเสี่ยงสูง  การตรวจหาเชื้อ   การแบ่งระดับสีผู้ป่วย  การดูแลผู้ป่วย  ฯลฯ   หากตรวจพบผู้มีความเสี่ยงสูง  จะแนะนำให้แยกตัวอยู่ในบ้าน  หรือแยกมาอยู่ในศูนย์พักในชุมชน   พร้อมทั้งอธิบายการรักษาตัวที่บ้าน  และสอบประวัติ  นำข้อมูลกรอกเข้าแบบฟอร์ม   ดูแลการใช้ชีวิตประจำวันของกลุ่มเสี่ยงที่ต้องแยกตัว             โดยทีม IHRI จะส่งยา  อุปกรณ์วัดอุณหภูมิ  วัดออกซิเจนไปให้  และผู้ดูแลจะต้องรายงานผลไปให้พยาบาลที่รับผิดชอบทุกวันเพื่อติดตามอาการ  หากป่วยไม่รุนแรง  ผู้ป่วยจะได้รับยาฟ้าทะลายโจรและยาพื้นฐานอื่นๆ  หากไม่หายภายใน 14 วัน  จะได้รับยาฟาร์วิพิราเวียร์ หรือเครื่องช่วยหายใจ  หากอาการไม่ดีขึ้นจะประสานการส่งต่อไปยังโรงพยาบาล           ปัจจุบันมี 23 ชุมชนในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัดในเครือข่ายสลัม 4 ภาคที่เข้าร่วมโครงการนี้  เช่น  ชุมชนใหม่ไทรทอง   ชุมชนเพชรคลองจั่น   ชุมชนทองกิตติ   ชุมชนหลวงวิจิตร   ชุมชนโรงหวาย  เครือข่ายคนไร้บ้าน  บ้านพูนสุข  จ.ปทุมธานี  บ้านเตื่อมฝัน  จ.เชียงใหม่  ฯลฯ  โดยมีแพทย์และพยาบาลจากโรงพยาบาลปิยะเวทให้คำปรึกษาดูแล  และมีศูนย์บริการสาธารณสุขต่างๆ  ร่วมสนับสนุน  ส่วนงบ ประมาณด้านยา  อุปกรณ์  และอาหาร  ได้รับการสนับสนุนจาก สปสช.          ทั้งนี้ประชาชนทั่วไปที่ติดเชื้อโควิด-19  และต้องการรักษาตัวที่บ้าน  สามารถลงทะเบียนโดยสแกน QR Code ได้ตามนี้     พอช.ใช้งบ 30 ล้านบาทหนุนสู้ภัยโควิด            อย่างไรก็ตาม  นอกจากโครงการ ‘ปฏิบัติการขบวนองค์กรชุมชนตื่นรู้สู้ภัยโควิด-19  ในพื้นที่กรุงเทพฯ  และปริมณฑล’ แล้ว  ก่อนหน้านี้  พอช.ได้จัดสรรงบประมาณจำนวน 30 ล้านบาทจัดทำ ‘โครงการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนชุมชนผู้มีรายได้น้อยที่ได้รับผลกระทบจากโควิด’           มีเป้าหมายเพื่อให้เครือข่ายชุมชนในระดับเมือง (ในกรุงเทพฯ คือระดับเขต) และชุมชน  ได้จัดทำแผนงานการป้องกัน  ควบคุมการแพร่กระจายเชื้อโรค  การเตรียมทำสถานที่พักคอย  ลดผลกระทบด้านเศรฐกิจ  ส่งเสริมอาชีพ  รายได้  ฯลฯ  โดยเครือข่ายชุมชนฯ และชุมชนได้เสนอโครงการมาที่ พอช.  และ พอช.ได้อนุมัติโครงการเพื่อสนับสนุนชุมชนดำเนินการไปแล้ว  ตั้งแต่เดือนมิถุนายนที่ผ่านมาจนถึงปัจจุบัน   รวม 31 เมือง  332 ชุมชน  กลุ่มเป้าหมายรวม 67,978 ครัวเรือน  (จากทั้งหมด 1,113 ชุมชน)           โดย พอช.ได้สนับสนุนงบประมาณให้ชุมชน   แบ่งเป็น 1.เมืองใหญ่ (เกิน 20 ชุมชน) พื้นที่สีแดง  มีชาวชุมชนต้องกักตัวเกิน 81 คนขึ้นไป  สนับสนุนงบประมาณ 150,000 บาท  2.พื้นที่สีแดงอ่อน กักตัวระหว่าง 31-80 คน  สนับสนุนงบฯ 100,000 บาท  3.พื้นที่สีเหลือง  กักตัวไม่เกิน  30 คน  สนับสนุนงบฯ 80,000 บาท  และสนับสนุนในระดับชุมชนไม่เกินชุมชนละ 50,000 บาท  (รวมงบที่ พอช.อนุมัติแล้วทั้งหมดประมาณ 12 ล้านบาท)   ชุมชนหลังหมู่บ้านพระปิ่น 5 ขายอาหารราคาถูกให้ชาวชุมชน             โดยมีแผนงานรวมทั้งหมด 107 แผนงาน/กิจกรรม  แบ่งเป็น  1.ศูนย์พักคอยเตรียมส่ง รพ. 22 %   2.อบรมอาชีพ 19 %  3.จำหน่ายอาหาร  ข้าวสาร  สินค้าจำเป็น  ราคาทุน  14 %  4.แจกอาหาร  ข้าวสาร ให้ผู้กักตัว  กลุ่มเปราะบาง 13 %  5.เชื่อมโยงเครือข่ายการทำงาน  (เช่น  สำนักงานเขต ศูนย์บริการสาธารณสุข  อบต.  รพ.สต. สปสช.) 13 %  6.ศูนย์ประชาสัมพันธ์  รับบริจาค  รวบรวมข้อมูล  ประสานงานการตรวจและลงทะเบียนฉีดวัคซีน หา รพ.  และ 7.ครัวกลาง 6 %  ทำอาหารแจกหรือขายราคาถูก  อิ่มละ 20 บาท  คนลำบากกินฟรี    เพื่อลดการออกไปนอกชุมชน  ลดโอกาสเสี่ยงที่จะรับหรือแพร่เชื้อ  ฯลฯ   https://www.thaipost.net/main/detail/111166 Community Isolation, IHRI, กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์, การแยกกักตัวที่บ้าน, จุติ ไกรฤกษ์, ทีมอาสาโควิดชุมชน, นางสาวนพพรรณ พรหมศรี, นายสมชาติ ภาระสุวรรณ, นายสยาม นนท์คำจันทร์, ปฏิบัติการขบวนองค์กรชุมชนตื่นรู้สู้ภัยโควิด-19, พม., พอช., ภาคีเครือข่าย, มูลนิธิพัฒนาที่อยู่อาศัย (มพศ.), มูลนิธิเข้าถึงเอดส์, ระบบ Home Isolation, ระบบการดูแลที่บ้าน, สถานีโทรทัศน์ไทยพีบีเอส, สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน), สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชนฯ, สถาบันวิจัยและนวัตกรรมเอชไอวี, สปสช., สสส., สู้ภัยโรคร้าย, อาสาสมัคร, เครือข่ายสลัม 4 ภาค, แก้ปัญหาเตียงขาดแคลน, โครงการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนชุมชนผู้มีรายได้น้อยที่ได้รับผลกระทบจากโควิด FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20210726/image_big_60fe77cf36703.jpg 94237 25/02/2021 14:11 25/02/2021 13:50 สถาบันวิทยาการพลังงาน เปิดรับสมัครนักศึกษาร่วมหลักสูตรวิทยาการพลังงาน จัดหนัก 6 วันเต็ม! สถาบันวิทยาการพลังงาน ในความร่วมมือของกระทรวงพลังงาน กลุ่ม ปตท. และภาคีเครือข่าย ขอเชิญชวนนิสิต นักศึกษา ปี 2-4 ทั่วประเทศ เข้าร่วมหลักสูตรวิทยาการพลังงานสำหรับนักศึกษา รุ่นที่ 5 (วพศ. 5) ประจำปีการศึกษา 2564 เพื่อจุดประกายความคิด เสริมสร้างความเข้าใจ ใช้พลังงานอย่างรู้คุณค่า พร้อมพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำในศตวรรษที่ 21 รับสมัครแล้วตั้งแต่วันนี้ – 31 มีนาคม 2564 ประกาศรายชื่อผู้ผ่านการคัดเลือก 30 เมษายน 2564   กลุ่มที่ 1 กำหนดการอบรม 30 พฤษภาคม – 4 มิถุนายน 2564 ณ จ.ระยอง กลุ่มที่ 2 กำหนดการอบรม 6 – 11 มิถุนายน 2564 ณ จ.ระยอง   ติดตามรายละเอียเพิ่มเติมได้ที่ www.thailand-energy-academy.org หรือ 02 – 537 – 3787 https://www.thaipost.net/main/detail/94237 กลุ่ม ปตท., พลังงาน, ภาคีเครือข่าย, วพศ. 5 FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20210225/image_big_6037494e8c027.jpg 16697 03/09/2018 13:22 03/09/2018 13:21 พอช.จัดอบรมหลักสูตร ‘การสื่อสารสาธารณะ’ ผู้แทนขบวนองค์กรชุมชน ตั้งเป้าเสนอเรื่องราวชุมชนสู่สาธารณะเพื่อสร้างพลังเปลี่ยนแปลงสังคม เชียงใหม่/  พอช.จับมือไทยพีบีเอสและภาคีเครือข่ายจัดอบรมหลักสูตร ‘การสื่อสารสาธารณะ’ ให้ผู้แทนขบวนองค์กรชุมชนทั่วประเทศ  ฝึกการเล่าเรื่อง การถ่ายทำคลิป VDO. และตัดต่อด้วยโทรศัพท์มือถือ นำเรื่องราวจากชุมชนมาถ่ายทอดสู่สื่อสาธารณะ  เป้าหมายเพื่อใช้พลังการสื่อสารจากชุมชนเป็นเครื่องมือสร้างการเปลี่ยนแปลงทางสังคม  ระหว่างวันที่ 2-5 กันยายน  สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน) หรือ ‘พอช.’ ร่วมกับสถานีโทรทัศน์ไทยพีบีเอส  คณะกรรมการประสานงานองค์กรพัฒนาเอกชน (กป.อพช.)  และคณะทำงานพัฒนาคนในขบวนองค์กรชุมชน  จัดอบรมการพัฒนาศักยภาพคนในขบวนองค์กรชุมชน หลักสูตร ‘การสื่อสารสาธารณะ’ ขึ้นที่ฮอไรซันวิลเลจแอนด์รีสอร์ท  อ.ดอยสะเก็ด  จ.เชียงใหม่  โดยมีผู้แทนขบวนองค์กรชุมชนทั่วประเทศและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมอบรมประมาณ 70 คน  เป้าหมายเพื่อใช้พลังการสื่อสารจากชุมชนเป็นเครื่องมือสร้างการเปลี่ยนแปลงทางสังคม นายธีรพล  สุวรรณรุ่งเรือง   รองผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชนฯ กล่าวว่า   พอช.ได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์การดำเนินงาน 5 ปี (พ.ศ. 2560-2564) ด้านการพัฒนาศักยภาพคนในขบวนองค์กรชุมชนและองค์กรชุมชน  โดยมีเป้าหมายการพัฒนาและยกระดับขีดความสามารถของคนทำงานในขบวนองค์กรชุมชนและผู้นำชุมชนท้องถิ่นใน 5 ปี  จำนวน 15,000 คน  โดยมุ่งหวังให้คนในขบวนองค์กรชุมชนและองค์กรชุมชน  มีความรู้ความสามารถ  มีคุณธรรม  จริยธรรมตามหลักธรรมาภิบาล    เท่าทันการเปลี่ยนแปลง   และเป็นภูมิคุ้มกันที่ดีให้กับองค์กรและชุมชนท้องถิ่น  ซึ่งในปี 2560 ที่ผ่านมา  มีผู้นำที่ได้รับการพัฒนาในเนื้อหาและกระบวนการต่างๆ จำนวน  3,842 คน  และในปี 2561 (ถึงเดือนพฤษภาคม 2561) จำนวน 2,056 คน  โดยมีหลักสูตรต่างๆ  7 หลักสูตร  เช่น  หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้วยพลังองค์กรชุมชน, การขับเคลื่อนในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ, การพัฒนาและการขับเคลื่อนนโยบายสาธารณะ  ฯลฯ “สำหรับหลักสูตรการสื่อสารสาธารณะนั้น  พอช.เห็นความสำคัญว่า  การสื่อสารเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์  ซึ่งคนในขบวนองค์กรชุมชนและคนทำงานพัฒนาในพื้นที่จะต้องเรียนรู้  เพื่อให้เข้าใจการเปลี่ยนแปลงของระบบการสื่อสารที่เป็นไปอย่างรวดเร็ว  และมีความรู้ความชำนาญในการใช้เทคโนโลยีการสื่อสารในยุคปัจจุบัน  เพื่อนำไปสนับสนุนการทำงานในพื้นที่ให้บรรลุเป้าหมาย   รวมทั้งใช้พลังการสื่อสารเป็นเครื่องมือสร้างการเปลี่ยนแปลงทางสังคมทั้งในระดับพื้นที่และระดับนโยบายได้”  รอง ผอ.พอช.กล่าว นายชัชวาลย์  ทองดีเลิศ  คณะกรรมการสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชนฯ  กล่าวว่า  ในอดีตชุมชนต่างๆ เคยมีทรัพยากรธรรมชาติที่สมบูรณ์  อยู่กันแบบพอเพียง  พึ่งตนเองได้   แต่ชุมชนในปัจจุบันมีความอ่อนแอ  ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลกระทบมาจากการพัฒนาแบบสมัยใหม่  แบบบนลงล่าง (top-down)  โดยมีรัฐและนายทุนเป็นฝ่ายกำหนดการพัฒนา ซึ่งหากชุมชนจะเปลี่ยนแนวคิดการพัฒนาจากล่างขึ้นบน  แม้ว่าจะเป็นเรื่องที่ยาก  แต่ไม่ควรท้อ  และต้องดำเนินการดังนี้ 1.จะต้องเปลี่ยนแนวคิดการพัฒนาใหม่    จากเดิมคือบนลงล่าง  เป็นจากล่างขึ้นบน (bottom-up)  หรือ “ชุมชนจัดการตนเอง”  คือกระบวนการจัดการตนเองของชุมชน  เปลี่ยนเป็นเชิงรุก  เอาชุมชนเป็นศูนย์กลาง  เริ่มจากปัญหาและความต้องการของชุมชน   เริ่มจากแผนพัฒนาของชุมชน  2.จะผ่าโครงสร้างได้อย่างไร  แต่ละพื้นที่เริ่มมีพื้นที่รูปธรรม  เริ่มมีสภาองค์กรชุมชนที่ชุมชนเริ่มหารือร่วมกัน  มีแผนชุมชน  แผนตำบล  ทำเป็นแผนยุทธศาสตร์จังหวัด  นำแผนชุมชนไปอยู่ในแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ  และ 3.สื่อ  ซึ่งเดิมอยู่ในมือของรัฐและนายทุน  สื่อแนวคิดการพัฒนาของรัฐและทุนมาตลอด  ต่อไปสื่อจะเผยแพร่แนวคิดของชุมชนได้หรือไม่ ?  และจะต้องสื่อสารอะไรบ้าง  จะเสนอปัญหาความต้องการ  เสนอแนวคิดการพัฒนา เสนอองค์ความรู้ภูมิปัญญาของชุมชน  เสนอข้อมูลรูปธรรมความสำเร็จในการแก้ปัญหา เช่น รูปธรรมการจัดสวัสดิการตั้งแต่เกิดจนตาย  รูปธรรมการจัดการป่า  ซึ่งนักสื่อสารชุมชนต้องทำบทบาทนี้ นายชัชวาลกล่าวด้วยว่า  การทำงานจากล่างขึ้นบน  ควรเริ่มจาก 1. พื้นที่รูปธรรม  เป็นพื้นที่เป็นตัวอย่าง  เพื่อให้คนมาเรียนรู้   มีความสำเร็จที่เด่นชัด แก้ปัญหาได้  2. พื้นที่ทางสังคม   โดยเสนอปัญหาความต้องการ  รูปธรรมความสำเร็จให้กับสังคมได้รับรู้   จากเดิมพื้นที่ทางสังคมที่ทำจากบนลงล่าง  จะมองชาวบ้านว่า “โง่  จน  เจ็บ”  จึงต้องเปลี่ยนเป็นชาวบ้านมีศักยภาพ  ชุมชนมีพลัง  มีองค์ความรู้  แก้ปัญหาได้  และมีความยั่งยืน   “ฉะนั้นพื้นที่ทางสังคมต้องมีตัวอย่างความสำเร็จ  นัยยะพื้นที่ทางสังคมที่ประสบความสำเร็จ  ต้องถูกถอดความรู้ และสร้างการรับรู้ต่อสังคม  ซึ่งในที่สุดจะไปเปลี่ยนกระแสสังคมให้เข้าใจการพัฒนาแนวใหม่   ให้กระแสสังคมเข้าใจเรื่องชุมชนจัดการตนเอง  หากคนในสังคมเข้าใจมากขึ้น   ซึ่งอาจหมายถึงนักวิชาการ  กลุ่มต่างๆ เริ่มรับรู้มากขึ้น  การสนับสนุนจากสังคมจะเกิดขึ้น”  นายชัชวาลย์ยกตัวอย่าง นายชัชวาลกล่าวในตอนท้ายว่า  หากชุมชนสื่อสารพื้นที่รูปธรรม และสังคมรับรู้มากขึ้น  จนกระทั่งเกิดกระแสของสาธารณะ  และทำให้สังคมมีความเข้าใจชุมชน  ซึ่งจะไปช่วยผลักดันพื้นที่ที่ 3 คือ พื้นที่นโยบาย  โดยกลุ่มต่างๆ ในสังคมจะไปช่วยสนับสนุนนโยบายที่ส่งเสริมชุมชนมากขึ้น  และมีแผนที่สอดคล้องกับชุมชนมากขึ้น รวมถึงการออกกฎหมายที่สอดคล้องกับชุมชนมากขึ้นด้วย  สำหรับการอบรมการพัฒนาศักยภาพคนในขบวนองค์กรชุมชน หลักสูตร ‘การสื่อสารสาธารณะ’  ครั้งนี้  มีหัวข้อการอบรมที่สำคัญ  เช่น  ‘พลังการสื่อสารเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง’ โดย ผศ.ประสาท  มีแต้ม  นักวิชาการอิสระด้านสังคมและพลังงาน  การอบรมเชิงปฏิบัติการโดยวิทยากรจากไทยพีบีเอส  เช่น  การเรียนรู้พลังของเรื่องเล่า  การพัฒนาโครงเรื่องให้น่าสนใจ  การเสนอโครงเรื่อง   เทคนิคการถ่ายภาพ  การทำแบนเนอร์  การถ่ายคลิป VDO. ด้วยมือถือ  การตัดต่อเพื่อเล่าเรื่องอย่างง่ายๆ  และนำผลงานมานำเสนอ ฯลฯ  โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้กลับไปฝึกฝนเพื่อถ่ายถอดเรื่องราวจากชุมชนของตนเอง  และนำผลงานสื่อสารสู่สาธารณะ  เช่น  Youtube  facebook  หรือช่องทางสื่อสารของไทยพีบีเอสได้ https://www.thaipost.net/main/detail/16697 การสื่อสารสาธารณะ’, ขบวนการองค์กรชุมชน, ท้องถิ่น, นายธีรพล สุวรรณรุ่งเรือง, ผอ.พอช., ภาคีเครือข่าย, ไทยพีบีเอส FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20180903/image_big_5b8cd0003ccb5.jpg 16003 23/08/2018 12:20 23/08/2018 12:17 กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ร่วมกับเครือข่าย ถอดบทเรียนการค้ามนุษย์ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ได้ร่วมกับภาคีเครือข่ายภาครัฐ 20 หน่วยงาน ร่วมกันถอดบทเรียนเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันและปราบปรามการค้ามนุษย์ของประเทศไทยในทุกมิติ โดยการประชุมการดำเนินงานการถอดบทเรียน การป้องกันและปราบปรามการค้ามนุษย์ของประเทศไทยในครั้งนี้ เพื่อที่จะให้ภาคีเครือข่ายภาครัฐ ที่ดำเนินงานต่อต้านค้ามนุษย์จำนวน 20 หน่วยงาน ร่วมกันทบทวนและถอดบทเรียนดำเนินงานป้องกันและปราบปรามการค้ามนุษย์ ที่ผ่านมาของประเทศไทย โดยมีการประชุมกลุ่มย่อย ระดมสมอง วิเคราะห์จุดอ่อนจุดแข็ง ทบทวนปัญหาอุปสรรค รวมทั้งถอดบทเรียนความสำเร็จและก็ความท้าท้ายที่ประเทศไทยยังต้องแก้ไขและเพิ่มความพยายามในการดำเนินงานดังกล่าวให้สำเร็จ จากผลการดำเนินงานที่สำคัญ 3 ด้านก็คือ การดำเนินคดีกับผู้กระทำผิด การคุ้มครองช่วยเหลือผู้เสียหายจากการค้ามนุษย์ และการป้องกันปัญหาการค้ามนุษย์และกลุ่มเสี่ยงถูกนำไปแสวงหาผลประโยชน์จากการค้ามนุษย์ในทุกรูปแบบ   นอกจากนี้ยังเน้นย้ำกลไกการทำงานให้มีการบูรณาการทำงานระหว่างภาคีเครือข่าย เพื่อที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของผู้ดำเนินการแต่ละหน่วยงาน เพื่อแลกเปลี่ยนความก้าวหน้าและกลไกที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น  อย่างไรก็ตามทางรัฐบาลหรือกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ก็ให้ความสำคัญกับการดำเนินการป้องกันและปราบปรามการค้ามนุษย์ที่ต้องดำเนินการอย่างจริงจังและรวดเร็ว จึงได้กำหนดให้มีการประชุมติดตามผลการดำเนินงานเป็นประจำทุกเดือนเพื่อที่จะเป็นอีกหนึ่งช่องทางในการประสานงานอย่างใกล้ชิด เพื่อให้สามารถบรรลุการดำเนินการทั้ง 3 ด้านอย่างเป็นรูปธรรมต่อไป https://www.thaipost.net/main/detail/16003 กระทรวง พม., ค้ามนุษย์, ปรามการค้ามนุษย์, ภาคีเครือข่าย, ระดมสมอง FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20180823/image_big_5b7e419f4c802.jpg