93821
22/02/2021 11:36
22/02/2021 11:32
บักกาบูดอททีวีรีแบรนด์ชูกลยุทธ์สร้างแรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่
<p></p>
<p> </p>
<p>22 ก.พ.2564 นายจักรพันธ์ ลีละมาสวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท บีบีทีวี นิว มีเดีย จำกัด กล่าวว่า บักกาบูดอททีวี ก้าวเข้าสู่ปีที่ 10 ด้วยการนำเสนอเนื้อหารายการออนไลน์เพื่อผู้ชมคนไทยทั้งประเทศ ที่ผ่านมาได้นำเสนอรายการย้อนหลัง (Re-run) โดยเฉพาะละครของทางช่อง 7HD ที่หาชมไม่ได้ในช่องทางออนไลน์อื่นๆ รวมถึง ภาพยนตร์ ซีรีส์ต่างประเทศ และรายการลิขสิทธิ์ต่างๆ การปรับตัวเข้าสู่ทศวรรษใหม่ในครั้งนี้ จะเพิ่มรายการออนไลน์ที่ผลิตเอง และสร้างสรรค์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ ให้เหมาะสมกับผู้ชมในแต่ละวัยทั่วประเทศ โดยได้ใช้ผลการวิจัยพฤติกรรมของผู้บริโภคยุคใหม่ เพื่อปรับรูปแบบรายการ และระยะเวลาในการรับชมให้เนื้อหามีความหลากหลาย อาทิ รายการวาไรตี้ ความยาวควรอยู่ระหว่าง 7 ถึง 15 นาที แต่ถ้าเป็นซีรีส์ เนื้อหาความยาวอยู่ประมาณ 30 ถึง 50 นาที รวมถึงระบบสมาชิกที่ไม่เสียค่ารับชมขั้นพื้นฐาน เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันใกล้ชิดกับผู้ชม และเนื้อหาของรายการจะต้องมอบทั้งความบันเทิงไปพร้อมกับการสร้างแรงบันดาลใจ (Passion) ให้กับกลุ่มผู้ชม อาทิ รายการเด็กสมัยนี้ เยาวภา ติดจอรอติดBUG ผีเล่าผี และ อร่อยต้องแชร์ เป็นต้น</p>
<p>นอกจากนี้ ทางบักกาบูดอททีวี ยังคงจับมือกับพันธมิตรหลักอย่าง ฟินฟิน แชนแนล (FINFIN Channel) โดย บริษัท บีวี มีเดียแอดส์ จำกัด ที่เป็นแอปพลิเคชันสื่อกลางระหว่างศิลปินนักแสดงช่อง 7HD และผู้นำทางความคิดในด้านต่างๆ ที่มีผู้ติดตามเป็นจำนวนมาก เพื่อนำเสนอเนื้อหาการใช้ชีวิตของคนยุคใหม่ (Lifestyle Content) ผ่านทั้งรายการที่สร้างแรงบันดาลใจ (Passion) และรายการแนวตามติดชีวิตส่วนตัว (Vlog) สามารถชมได้เฉพาะทางบักกาบูดอททีวีเท่านั้น รวมถึงการเชื่อมโยงกลุ่มสมาชิกแฟนคลับของนักแสดงและผู้นำทางความคิดที่มีชื่อเสียงในรูปแบบของกิจกรรมออนไลน์และออฟไลน์ในการช่วยเหลือสังคม เพื่อสร้างความสัมพันธ์ของกลุ่มแฟนคลับและศิลปินให้ใกล้ชิดมากขึ้นผ่านทางฟินฟิน แชนแนล</p>
<p>ภายในไตรมาสที่ 1 และ 2 ในปีนี้ ทางบักกาบูดอททีวี จะเพิ่มการผลิตเนื้อหาประเภทออริจินัลออนไลน์ซีรีส์ ที่ผลิตเอง จับกลุ่มเป้าหมายที่เป็นวัยรุ่นและวัยทำงานทั่วประเทศ โดยเริ่มจากการเปิดตัวซีรีส์ 3 เรื่อง คือ “มัธยมบ้านเฮา” (ความร่วมมืออำนวยการผลิต ระหว่าง ฟินฟิน แชนแนล และ 7Star Studio) “ร้านยารักษารัก” และ “ฟิตเปรี๊ยะ” นายจักรพันธ์กล่าว</p>
<p>แอปพลิเคชัน บักกาบูดอททีวี เน้นวางเป้าหมายการดำเนินงานในปี 2564 ใน 4 ด้านคือ การนำเสนอรายการเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ชมออนไลน์ทุกวัย อาทิ รายการย้อนหลัง (Re-run) และรายการที่นำกลับมาทำใหม่ (Re-make) จากช่อง 7HD รวมถึงรายการที่ผลิตและสร้างสรรค์เอง โดยครีเอเตอร์หน้าใหม่ ออนไลน์ซีรีส์สำหรับคนรุ่นใหม่ และรายการออนไลน์เพื่อสังคม เป็นต้น นอกจากนั้น ยังวางเป้าหมายในด้านของการเติบโตของยอดสมาชิก ยอดการรับชม ยอดดาวน์โหลด และการเพิ่มรายได้จากการดำเนินงาน และสิ่งสำคัญที่สุดคือการปรับหน้า UX/UI ให้ใช้งานง่าย และมีความทันสมัยเหมาะกับคนทุกเจเนอเรชัน
</p>
https://www.thaipost.net/main/detail/93821
บักกาบูดอททีวี, บีบีทีวี นิว มีเดีย, รีแบรนด์
TRUE
FALSE
ADD
https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20210222/image_big_603334a1e75a4.jpg
93242
16/02/2021 18:30
16/02/2021 18:30
ยลโฉมมันฝรั่ง'พริงเกิลส์' ปรับโฉมใหม่ครั้งแรกในรอบ 20 ปี
<p> </p>
<p></p>
<p>16 ก.พ.2564 นายอวนิช บาจาจ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท เคลล็อกส์ ประเทศไทย จำกัด ผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายมันฝรั่งกระป๋องภายใต้แบรนด์ “พริงเกิลส์” (Pringles) เปิดเผยว่า จากการดำเนินธุรกิจกว่า 50 ปีของพริงเกิลส์ มันฝรั่งกระป๋องสัญชาติอเมริกาที่ครองใจคนกว่า 140 ประเทศทั่วโลก รวมถึงประเทศไทยกับหลากรสชาติที่ถูกพัฒนาไปตามความต้องการของแต่ละท้องถิ่นกว่า 14 รสชาติ นับว่าเป็นครั้งแรกในรอบ 20 ปี กับการปรับโฉมใหม่ หลังจากที่บริษัทใช้เวลากว่า 2 ปี ในการค้นคว้าวิจัย เพื่อออกแบบมิสเตอร์ พี (Mr. P) พร้อมเปิดตัวภายใต้คอนเซ็ปต์ Mind Popping New Look ให้ดูชิค โมเดิร์น สนุก และทะเล้นมากกว่าเดิม เพื่อสื่อถึงอารมณ์ขณะลิ้มลองพริงเกิลส์แต่ละรสชาติ โดยดีไซน์แพคเกจจิ้งอย่างกระป๋องก็ได้มีการปรับให้ดูโดดเด่นมากขึ้น ด้วยการปรับโทนสีให้สว่าง พร้อมกับรูปแบบที่ดูเรียบง่ายแต่มีสไตล์อีกด้วย </p>
<p>สำหรับในปีที่ผ่านมาพริงเกิลส์เป็นแบรนด์มันฝรั่งแบรนด์หลักเจ้าเดียวที่มียอดขายเติบโตขึ้น แม้ตลาดมันฝรั่งจะติดลบก็ตาม และครองแชมป์อันดับ 1 ของตลาดมันฝรั่งในกระป๋องมาอย่างต่อเนื่อง ด้วยส่วนแบ่งทางการตลาดมากกว่า 80% พร้อมสร้างสีสันและความน่าตื่นเต้นให้กับกลุ่มลูกค้าอยู่ตลอดเวลา ด้วยกลยุทธ์การตลาดอันหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ออกรสชาติแบบไทย ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ทางการตลาด ที่จะทำให้ใกล้ชิดคนไทยได้มากที่สุด </p>
<p>ขณะเดียวกันคนไทยเองก็กล้าที่จะหยิบและลิ้มลองกับรสชาติถูกปากที่คุ้นเคย ทั้งรสลาบ และกลิ่นปลาหมึกย่างรสเผ็ด รวมถึงการสร้างความน่าตื่นเต้นให้กับผลิตภัณฑ์ เพื่อให้กลุ่มลูกค้าได้ลุ้นและรอคอยไปกับรสชาติสุดลิมิเต็ด กระตุ้นให้เกิดการทดลองภายใต้ระยะเวลาการวางจำหน่ายที่ถูกกำหนดไว้ ไม่ว่าจะเป็น พริงเกิลส์ รสไข่เค็ม รสครีมซอสกุ้ง หรือแม้กระทั่งรสสวีทมาโยชีส </p>
<p>นายอวนิช กล่าวอีกว่า การออกเดินทางผ่านรสชาติความอร่อยเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่ถูกปรับมาจากการมองเห็นโอกาสในสถานการณ์ปัจจุบัน ด้วยการพากลุ่มลูกค้าที่รักการเดินทางและโหยหาการเดินทาง ออกไปเที่ยวแบบใหม่กับพริงเกิลส์ด้วยรสชาติความอร่อยเด็ดจากทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็น พริงเกิลส์ รสนิวยอร์คชีสเบอร์เกอร์ และลอนดอนฟิชแอนด์ชิปส์ ซึ่งก็ได้รับกระแส และผลตอบรับกลับมาเป็นอย่างดี
</p>
https://www.thaipost.net/main/detail/93242
ปรับโฉม, พริงเกิลส์, รีแบรนด์, อวนิช บาจาจ
TRUE
FALSE
ADD
https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20210216/image_big_602bac80b85ab.jpg
71331
13/07/2020 20:47
13/07/2020 18:34
ททท.ลุยรีแบรนด์สู้โควิดปรับกลยุทธ์ชูนิวนอร์มอลรายได้วูบเหลือ7แสนล้าน
<p></p>
<p>
13 ก.ค.2563 นายยุทธศักดิ์ สุภสร ผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) เปิดเผยว่า การระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19ได้ส่งผลกระทบกับอุตสาหกรรมท่องเที่ยวอย่างมาก ซึ่งททท.ได้มีการประชุมกับผู้บริหารองค์กรเพื่อปรับปรุงการทำงานของททท.ให้สอดคลองกับสถานการณ์ในปัจจจุบัน รวมทั้งองค์กร(รีแบรนด์)และรูปแบบการทำงานให้มีความสอดคล้องกับวิถีชีวิตใหม่ หรือนิวนอร์มอล </p>
<p>ทั้งนี้ในปีนี้โควิด-19 ส่งผลให้การท่องเที่ยวของไทยตกต่ำสุดนับจากการก่อตั้งททท.มาตั้งแต่ปี 2503 ไม่เคยเจอเหตุการณ์เช่นนี้ แม้ว่าที่ผ่านมาเคยเจอเหตุการณ์ต่างๆเช่นโรคซาร์ส ,ภัยธรรมชาติซึนามึ,ชุมนุมทางการเมือง แต่ครั้งนี้ถือว่าหนักหนาสาหัสที่สุดซึ่งในปีที่ผ่านมา เรามีนักท่องเที่ยวต่างชาติ 39.8 ล้านคน ไทยเที่ยวไทย 170 ล้านคน สร้างรายได้รวม 3 ล้านล้านบาท แต่ในช่วง 6 เดือนแรกของปีนี้ต่างชาติลดลงมากกกว่า 60% จากการปิดน่านฟ้าตั้งแต่เดือนเม.ย.63 และยังไม่มีกำหนดของการเปิดน่านฟ้าที่ชัดเจนทำให้การท่องเที่ยวในปีนี้จะกระทบ 2 ใน 3</p>
<p>"ต้องมาดูแนวทางการทำงานใหม่ ต้องสามารถปรับเปลี่ยนให้ตอบสนองการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น โดยที่ยังคงรักษาวัตถุประสงค์ภารกิจของการทำงานไว้ได้ ซึ่งแนวคิดการจัดการบริหารงานสมัยใหม่ที่ จะต้องมีความรวดเร็วในการปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานไม่ยึดติดอำนาจของแต่ละฝ่าย ซึ่ง ททท.ได้ปรับโครงสร้างใหม่ มีด้านต่างๆ 8 ด้าน จะช่วยให้สามารถทำงานร่วมกันได้ เป็นการช่วยกันทำงาน ซึ่งจะปรับปลี่ยนจากภายในก่อนสร้างวัฒนธรรมที่การทำงานอยู่บนข้อมูล คาดว่าจะมีโครงการนำร่องเกิดขึ้นภายในปี 2564"</p>
<p>นายยุทธศักดิ์ กล่าวว่า ประเทศไทยพึ่งพาด้านการท่องเที่ยวในระดับสูง ดังนั้นขอให้คนไทยกลับมาเที่ยวเหมือนเดิมเท่าเดิมก็ได้แค่1ใน3 อีก2ใน3 ยังไม่รู้ว่าจะเดินทางเข้ามาเมื่อไร เพราะตราบใดที่ยังมีข้อจำกัดในการเดินทางโอกาสที่นักท่องเที่ยวจะเข้ามามีค่อนข้างน้อย และคาดการณ์ใกล้เคียงตามที่ธนาคารแห่งประเทศไทย(ธปท) คาดการณ์ว่านักท่องเที่ยวต่างชาติจะอยู่ที่ 7-8 ล้านคน จากปีที่ผ่านมาอยู่ที่39.8 ล้านคน รายได้ เหลือ 7 แสนล้าน เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 3 ล้านล้าน</p>
<p>“ผลกระทบจะเห็นผลตั้งแต่เดือน ก.ค.นี้ ขณะที่รัฐบาลแม้ที่ผ่านมาจะให้การช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบ แต่หลังจากนี้ธุรกิจจะอยู่ได้หรือเปล่า ในส่วนของเศรษฐกิจของประเทศไทยต้องดูว่าถ้ากลับมาเที่ยวแล้วคนจะมีกำลังซื้อไหม เพราะเศรษฐกิจในช่วงที่ผ่านมาก็ไม่ใช่ว่าจะดีมากนัก และคนยังมองว่าโควิดยังอยู่กับเราความไม่แน่นอนก็มีมากขึ้น ทำให้เกิดการใช้จ่ายที่จำเป็น ดังนั้นการท่องเที่ยวอาจไม่เป็นเรื่องที่น่าสนใจสำหรับคนบางกลุ่มเพราะความรุนแรงยังมีอยู่”นายยุทธศักดิ์ กล่าว</p>
https://www.thaipost.net/main/detail/71331
การท่องเที่ยว, การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.), ยุทธศักดิ์ สุภสร, รายได้การท่องเที่ยว, รีแบรนด์
TRUE
FALSE
ADD
https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20200713/image_big_5f0c467ee518c.jpg
49800
08/11/2019 10:01
08/11/2019 10:01
บีเอ็นเค48 ออฟฟิศ รีแบรนด์เป็น 'ไอแอม'ขยายธุรกิจปั้นศิลปินไอดอลชาย
<p></p>
<p>8 พ.ย.2562 นายจิรัฐ บวรวัฒนะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร อินดิเพนเดนท์ อาร์ตทิส เมเนจเม้นท์ (ไอแอม) เปิดเผยถึงแผนธุรกิจของบริษัท ว่า ทิศทางธุกิจหลังจากนี้ตั้งเป้าหมายผ่ายการลงทุนและบริหารศิลปิน นักร้อง อินฟลูเอนเซอร์ที่หลากหลายและครบวงจร ผ่าน 3 ธุรกิจหลัก ได้แก่ ธุรกิจไอดอล เมเนจเม้นท์ ที่นำเสนอความบันเทิง ผ่านศิลปิน บีเอ็นเค48 ทั้ง ซิงเกิ้ล, กิจกรรมต่าง ๆ รวมถึงภาพยนต์หลากหลายรูปแบบ โดยปัจจุบันได้เพิ่มเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายแต่ละภูมิภาคได้ที่ได้เปิดตัว ซีจีเอ็ม48 จังหวัดเชียงใหม่ และหากได้รับกระแสตอบรับที่ดี ก็จะพัฒนาศิลปินเพิ่มในหัวเมืองต่างๆ ด้วย</p>
<p>ขณะที่ ธุรกิจที่ 2 จะร่วมกับนายเจษฎาภรณ์ ผลดี หรือติ๊ก เจษฎาภรณ์ พัฒนาธุรกิจไอดอล เมเนจเม้นท์ รูปแบบศิลปินชาย ผ่านการร่วมลงทุนในบริษัท ดรีม โซไซตี้ เมเนจเม้นท์ ซึ่งมีสัดส่วนการถือหุ้นระหว่างบริษัท 60% และดรีม โซไซตี้ 40% ซึ่งจะใช้แผนธุรกิจของบีเอ็นเค48 ที่ประสบความสำเร็จมาปรับใช้ เพื่อสร้างความแตกต่างและความน่าสนใจ ผ่านรายการ เดอะ บราเธอร์ส สคูล ออฟ เจนเทิลแมน ที่มี 4 ศิลปินชายมาร่วมพัฒนา ไอดอลชายกลุ่มใหม่ ได้แก่ ติ๊ก เจษฎาภรณ์, มาริโอ้ เมาเร่อ, อนันดา เอเวอร์ริ่งแฮม และนิชคุณ หรเวชกุล ซึ่งจะเปิดตัวภายในเดือนพ.ย.นี้</p>
<p>สำหรับธุรกิจที่ 3 คือ ธุรกิจทาเล้นท์ เมเนจเม้นท์ บริหาร ศิลปิน นักร้องนักแสดง และ อินฟลูเอนเซอร์ เพื่อเพิ่มความหลากหลายของคอนเทนต์ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายทุกอายุ เพศ และวัย โดยกำลังเจรจาหาศิลปินที่น่าสนใจ ทั้งจากภายในและต่างประเทศ เมื่อรวมกับความแข็งแกร่งของกลุ่มผู้ถือหุ้น บมจ. แพลนบี มีเดีย ผู้ให้บริการสื่อโฆษณานอกที่อยู่อาศัย จะเป็นส่วนสำคัญที่ร่วมโปรโมทธุรกิจต่างของบริษัทให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายในวงกว้าง และผลักดันให้บริษัทเติบโตตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ </p>
<p>อย่างไรก็ตาม แผนธุรกิจของบริษัทได้ปรับเปลี่ยนให้มีความหลากหลายและครบวงจรมากขึ้น ทำให้บริษัทต้องเปลี่ยนชื่อจากเดิม บริษัท บีเอ็นเค48 ออฟฟิศ จำกัด เป็น อินดิเพนเดนท์ อาร์ตทิส เมเนจเม้นท์ (ไอแอม) เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจในอนาคต ส่วนรายได้ปีนี้ เชื่อว่าจะปรับตัวเพิ่มขึ้นจากปีก่อนที่มีรายได้อยู่ที่ 680 ล้านบาท</p>
https://www.thaipost.net/main/detail/49800
ค่ายไอแอม, จิรัฐ บวรวัฒนะ, รีแบรนด์, ฺ์BNK48, ไอดอลชาย
TRUE
FALSE
ADD
https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20191108/image_big_5dc4da3f16a2f.jpg
16415
29/08/2018 14:21
29/08/2018 14:21
กลุ่มเซ็นทรัล ทุ่ม 200 ล้านรีแบรนด์”โฮมเวิร์ค”
<p></p>
<p> </p>
<p>ไทวัสดุ เล็งตลาดโมเดิร์นเทรดวัสดุก่อสร้างและสินค้าตกแต่งบ้านโตต่อเนื่อง เชื่อความต้องการมีสูง สบช่องปรับภาพลักษณ์”โฮมเวิร์ค”รีแบรนด์ดิ้งสู่”บ้านแอนด์บียอนด์”ตั้งเป้า 5 ปี มีสาขารวม 20 สาขา คาดสิ้นปีนี้มียอดขาย 25,000 ล้านบาท โต 15%</p>
<p>29 ส.ค. 61 นายสุทธิสาร จิราธิวัฒน์ ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มธุรกิจวัสดุก่อสร้างและสินค้าตกแต่งบ้าน บริษัท ซีอาร์ซี ไทวัสดุ จำกัด ในกลุ่มเซ็นทรัล ผู้ดำเนินธุรกิจ”บ้านแอนด์บียอนด์” เปิดเผยว่า ภาพรวมตลาดโมเดิร์นเทรดวัสดุก่อสร้างและสินค้าตกแต่งบ้านในปัจจุบันมีแนวโน้มขยายตัวได้ในทิศทางที่ดี ซึ่งมีอัตราการเติบโตอยู่ที่ประมาณ 3.6% คิดเป็นมูลค่าตลาดรวมกว่า 200,000 ล้านบาท โดยการเติบโตนั้นมีปัจจัยมาจากเศรษฐกิจของประเทศที่มีการฟื้นตัวได้ดี ซึ่งคาดว่าจะเติบโตได้ที่ 4.8% ที่ได้รับแรงหนุนจากโครงการเมกะโปรเจคต่างๆของทางภาครัฐ</p>
<p>ทั้งนี้ในปัจจุบันกลุ่มเซ็นทรัลโฮมกรุ๊ปมีส่วนแบ่งการตลาดอยู่ที่ประมาณ 14% อย่างไรก็ตามเพื่อเป็นการสร้างแบรนด์ให้มีความชัดเจนมากยิ่งขึ้น และในปีนี้บริษัทได้ใช้งบประมาณในการรีแบรนด์ดิ้ง 200 ล้านบาท ในการปรับภาพลักษณ์”โฮมเวิร์ค”เป็นแบรนด์”บ้านแอนด์บียอนด์”ซึ่งเป็นการปรับโมเดลธุรกิจสินค้าตกแต่งบ้านเทรนด์ใหม่ โดยได้วางตำแหน่งของแบรนด์ให้เป็นศูนย์รวมสินค้าตกแต่งและซ่อมแซมบ้าน ด้วย 4 หลักการ คือ มีสินค้าที่ครบครัน ราคาคุ้มค่าจับต้องได้ มีโซลูชั่นที่ช่วยแก้ทุกปัญหา และ มีบริการที่ครอบคลุมทุกภาคเพื่อให้เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายในระดับกลาง-บน</p>
<p>อย่างไรก็ตามบริษัทตั้งเป้าภายใน 5 ปี (2561-2565) ตั้งเป้าเพิ่มสาขาของ”ไทวัสดุ”และ”บ้านแอนด์บียอนด์”รวม 100 สาขา แบ่งเป็น ไทวัสดุ 80 สาขา และ ”บ้านแอนด์บียอนด์”เพิ่มเป็น 20 สาขา และตั้งเป้ายอดขายรวมของกลุ่มเซ็นทรัลโฮม กรุ๊ป อยู่ที่ 50,000 ล้านบาท โดยในปีนี้บริษัทตั้งเป้ารีแบรนด์ดิ้ง”โฮมเวิร์ค”เป็น”บ้านแอนด์บียอนด์”จำนวน 6 สาขา โดยบริษัทได้มีการทดลองเปิดใน 3 สาขา ได้แก่ เชียงใหม่ ขอนแก่น และพัทยา ซึ่งสามารถสร้างยอดขายได้เพิ่มขึ้น 20% และอีก 3 สาขา ได้แก่ ราชพฤกษ์ รัตนาธิเบศร์ และภูเก็ต สำหรับในปีนี้ บริษัทตั้งเป้ามียอดขายรวม 25,000 ล้านบาท เติบโต 15%</p>
https://www.thaipost.net/main/detail/16415
กลุ่มเซ็นทรัล, ซีอาร์ซี ไทวัสดุ, บ้านแอนด์บียอนด์, รีแบรนด์, สุทธิสาร จิราธิวัฒน์, ”โฮมเวิร์ค”
TRUE
FALSE
ADD
https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20180829/image_big_5b86492ca22d5.jpg