107861 28/06/2021 07:38 28/06/2021 07:38 'หมอธีระ'แนะรัฐบาลสื่อสารความจริงให้ชัดเจนลดวิกฤติศรัทธาปชช. <p></p> <p>28 มิ.ย. 64 - รศ.นพ.ธีระ วรธนารัตน์ คณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊กว่าสถานการณ์ทั่วโลก 28 มิถุนายน 2564 เมื่อวานทั่วโลกติดเพิ่ม 304,046 คน รวมแล้วตอนนี้ 181,846,798 คน ตายเพิ่มอีก 5,653 คน ยอดตายรวม 3,938,424 คน</p> <p>5 อันดับแรกที่มีจำนวนติดเชื้อต่อวันสูงสุดคือ อินเดีย บราซิล โคลอมเบีย อินโดนีเซีย และรัสเซีย</p> <p>อเมริกา เมื่อวานติดเชิ้อเพิ่ม 4,638 คน รวม 34,494,575 คน ตายเพิ่ม 92 คน ยอดเสียชีวิตรวม 619,434 คน อัตราตาย 1.8%&nbsp;</p> <p>อินเดีย ติดเพิ่ม 46,592 คน รวม 30,278,912 คน ตายเพิ่ม 973 คน ยอดเสียชีวิตรวม 396,753 คน อัตราตาย 1.3%&nbsp;</p> <p>บราซิล ติดเพิ่ม 33,704 คน รวม 18,420,598 คน ตายเพิ่มถึง 655 คน ยอดเสียชีวิตรวม 513,474 คน อัตราตาย 2.8%&nbsp;&nbsp;</p> <p>ฝรั่งเศส ติดเพิ่ม 1,578 คน ยอดรวม 5,770,021 คน ตายเพิ่ม 17 คน ยอดเสียชีวิตรวม 110,968 คน อัตราตาย 1.9%</p> <p>รัสเซีย ติดเพิ่ม 20,538 คน รวม 5,451,291 คน ตายเพิ่ม 599 คน ยอดเสียชีวิตรวม 133,282 คน อัตราตาย 2.4%&nbsp;</p> <p>อันดับ 6-10 เป็น ตุรกี สหราชอาณาจักร อาร์เจนติน่า อิตาลี และโคลอมเบีย ติดกันหลักพันถึงหลายหมื่น</p> <p>แถบอเมริกาใต้ แอฟริกา เอเชีย อย่างชิลี โบลิเวีย แซมเบีย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย ศรีลังกา บังคลาเทศ เนปาล ญี่ปุ่น และมาเลเซีย ยังติดกันเพิ่มหลักพัน ยกเว้นแอฟริกาใต้ยังเกินหมื่น</p> <p>แถบสแกนดิเนเวีย บอลติก และยูเรเชีย ก็มีการติดเชื้อเพิ่ม ส่วนใหญ่อยู่หลักร้อย ยกเว้นคาซักสถาน และมองโกเลียที่ยังหลักพัน&nbsp;</p> <p>แถบตะวันออกกลาง ประเทศส่วนใหญ่ยังติดเพิ่มหลักร้อยถึงหลักพัน&nbsp;</p> <p>เกาหลีใต้ เวียดนาม และกัมพูชา ติดเพิ่มหลักร้อย ส่วนจีน ไต้หวัน ออสเตรเลีย และสิงคโปร์ ติดเพิ่มหลักสิบ ในขณะที่ฮ่องกงติดเพิ่มต่ำกว่าสิบ</p> <p>...สงครามโรคระบาดที่รุนแรงที่สุดในรอบ 102 ปีนั้นยังคงลามต่อเนื่องมากว่า 1.5 ปี แม้โลกจะเริ่มมีอาวุธป้องกันอย่างวัคซีนมาใช้ แต่ยังเจอปัญหาท้าทายทั้งเรื่องประสิทธิภาพของวัคซีน ความเพียงพอ ความครอบคลุม และเรื่องไวรัสที่กลายพันธุ์</p> <p>บางประเทศในโลกสามารถจัดการการระบาดได้ดี เช่น อเมริกา แม้จะเคยระบาดหนักมากถึงราวสี่แสนคนต่อวัน แต่การเลือกใช้ความรู้ที่ถูกต้องมาชี้นำนโยบาย ปรับรูปแบบการบริหารจัดการของรัฐให้มีประสิทธิภาพ และการใช้วัคซีนที่มีประสิทธิภาพสูงอย่าง mRNA vaccines ก็พิสูจน์ให้โลกเห็นได้ว่าสามารถกดการระบาดลงมาได้ถึง 100 เท่า จนล่าสุดลดลงมาเหลือเพียง 4,638 คน</p> <p>บางประเทศ อย่างออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ ก็แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของการจัดการของภาครัฐ มีนโยบายที่เข้มแข็งชัดเจน ใช้มาตรการล็อคดาวน์ระยะสั้นเพื่อจัดการโรคระบาดตั้งแต่เนิ่นๆ แม้เจอไม่กี่เคสก็รีบล็อคดาวน์และปูพรมตรวจในพื้นที่เสี่ยง ก็ทำให้สามารถกลับมาดำรงชีวิตปกติได้เร็ว ช่วยลดจำนวนคนป่วยและคนเสียชีวิตได้ และประคองเศรษฐกิจไปได้พร้อมกัน ในขณะที่เรื่องวัคซีนที่ใช้ ก็เน้นการใช้ความรู้ที่ถูกต้อง เลือกชนิดที่มีประสิทธิภาพสูงและปลอดภัย ตัวใดมีความเสี่ยงชัดเจน ก็ตัดสินใจที่ปรับเปลี่ยน</p> <p>สำหรับไทยเรา ตอนนี้สถานการณ์การระบาดรุนแรง กระจายไปทั่ว ไม่ได้จำเพาะเจาะจงกับกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง ทุกคนในสังคมล้วนมีโอกาสติดเชื้อและแพร่เชื้อได้เสมอ ดังนั้นจึงต้องป้องกันตัวอย่างเคร่งครัด</p> <p>...การสื่อสารสาธารณะ จำเป็นจะต้องบอกความจริง ชัดเจน สอดคล้องกับสถานการณ์ที่ประชาชนกำลังเผชิญ ก็จะทำให้สร้างความเชื่อมั่นได้</p> <p>...แผนในการจัดการโรคระบาดนั้น รายละเอียดของทุกมาตรการควรได้รับการบอกกล่าวเล่าแจ้งแก่ประชาชน เพื่อให้ได้ทราบล่วงหน้า เพื่อจะได้เตรียมตัวเตรียมใจ และร่วมแรงร่วมมือร่วมใจกันต่อสู้&nbsp;</p> <p>...สัจธรรมที่เราเห็นจากบทเรียนทั่วโลกคือ การใช้ความรู้ที่ถูกต้อง วางแผนเป็นระบบ โปร่งใส เลือกใช้คนให้ถูกคนถูกงาน เลือกอาวุธต่อสู้ที่มีประสิทธิภาพจริง และสื่อสารความจริงอย่างชัดเจน ก็จะทำให้มีโอกาสชนะศึกได้มากขึ้น&nbsp; &nbsp;&nbsp;</p> <p>หาไม่แล้ว ก็จะเกิดปัญหาทั้งเรื่องการหลงทิศหลงทาง (loss of direction), ความหวาดกลัวที่จะทำในสิ่งที่ถูกต้องเหมาะสมของผู้ปฏิบัติงานหน้างานเพราะสับสนในทิศทาง (Pervasive fear), การบริหารจัดการและดำเนินการล้มเหลว (Implementation failure) และวิกฤติ</p> <p>ความเชื่อมั่นศรัทธา (Crisis of trust) และจะนำไปสู่การสูญเสียชีวิต การเจ็บป่วยมากมาย และผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมระยะยาว</p> <p>ผลลัพธ์ของการจัดการระลอกสองและสามที่ผ่านมากว่าครึ่งปี ชี้ให้เห็นชัดเจน ถึงเวลาที่ควรปรับเปลี่ยนกลไกนโยบายสุขภาพท่องเที่ยวเดินทาง เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น</p> <p>สำหรับประชาชนอย่างพวกเราทุกคน ใส่หน้ากากนะครับ สองชั้น ชั้นในเป็นหน้ากากอนามัย ชั้นนอกเป็นหน้ากากผ้า.</p> <p>&nbsp;</p> https://www.thaipost.net/main/detail/107861 รศ.นพ.ธีระ วรธนารัตน์, สื่อสาร, โควิด TRUE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20210308/image_big_604577b122b6f.jpg 56537 07/02/2020 11:57 07/02/2020 11:52 MEA ประชุมติดตามงานจัดระเบียบสายสื่อสาร เพื่อความปลอดภัยของประชาชน ตามนโยบายรัฐบาล <p></p> <p>&nbsp;</p> <p>นายกีรพัฒน์ เจียมเศรษฐ์ ผู้ว่าการการไฟฟ้านครหลวง หรือ MEA และคณะผู้บริหาร MEA พร้อมด้วยผู้แทนจาก สำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (สำนักงาน กสทช.) สมาคมโทรคมนาคมแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ และผู้ประกอบกิจการโทรคมนาคม ร่วมประชุมติดตามความคืบหน้าการจัดระเบียบสายสื่อสารเมืองมหานคร Smart Metro พื้นที่กรุงเทพมหานคร (กทม.) นนทบุรี และสมุทรปราการ เร่งแก้ไขปัญหาสายสื่อสารรกรุงรัง สร้างความปลอดภัยแก่ประชาชน ตามนโยบายของรัฐบาล ณ อาคารวัฒนวิภาส การไฟฟ้านครหลวง สำนักงานใหญ่ คลองเตย</p> <p>&nbsp;</p> <p></p> <p>&nbsp;</p> <p>ผู้ว่าการการไฟฟ้านครหลวง กล่าวว่า MEA ในฐานะหน่วยงานรัฐวิสาหกิจในสังกัดกระทรวงมหาดไทย พร้อมเร่งดำเนินการตามนโยบายของรัฐบาลอย่างเต็มที่ ในการแก้ไขปัญหาสายสื่อสารรกรุงรัง และห้อยต่ำ ซึ่งส่งผลให้เกิดอุบัติเหตุ ความปลอดภัยของประชาชน และอาจส่งผลกระทบต่ออุปกรณ์ระบบจำหน่ายไฟฟ้าของ MEA โดยรัฐบาลกำหนดรื้อถอนสายสื่อสารที่ไม่ใช้งาน (สายตาย) ให้แล้วเสร็จภายใน มิถุนายน 2563 จึงได้ร่วมมือกับภาคีเครือข่ายดำเนินการจัดระเบียบสายสื่อสารมาอย่างต่อเนื่อง ในครั้งนี้ จึงเชิญหน่วยงานเกี่ยวข้องมาประชุมติดตามความคืบหน้าการดำเนินงานจัดระเบียบสายสื่อสาร รวมถึงสรุปประเด็นปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นเพื่อปรับแผนปฏิบัติงานเชิงรุกมากขึ้นให้สำเร็จตามแผนงาน เนื่องจากการจัดระเบียบสายสื่อสารรูปแบบใหม่ตามขั้นตอนที่ MEA กำหนดไว้จะมีมาตรฐานที่สูงขึ้น เพื่อให้การดำเนินงานแก้ไขปัญหาสายสื่อสารที่รกรุงรังและสายสื่อสารที่ม้วนขดห้อยทิ้งไว้ไม่ได้ใช้งาน ให้มีความเรียบร้อยเป็นระบบที่ชัดเจนตรวจสอบได้และยั่งยืน สำหรับพื้นที่ที่ MEA รับผิดชอบ ได้แก่ กรุงเทพมหานคร นนทบุรี และสมุทรปราการ ครอบคลุมทั้ง 18 ที่ทำการเขต มีทั้งสิ้น 318 เส้นทาง รวมระยะทางกว่า 2,200 กิโลเมตร นั้น จากการประชุมติดตามงานในวันนี้พบว่าผู้ประกอบการสามารถดำเนินงานได้ตามแผนที่กำหนดไว้ ซึ่ง MEA มีแผนการดำเนินงานแบ่งเป็น 2 เฟส ได้แก่ เฟสที่ 1 ระยะทาง 211.8 กิโลเมตร ได้ดำเนินการรื้อถอนสายสื่อสารที่ไม่ใช้งานออกหรือสายตาย และจัดระเบียบสายสื่อสารเสร็จสิ้นแล้วในเดือนมกราคม 2563 ที่ผ่านมา และเฟสที่ 2 ระยะทางกว่า 2,000 กิโลเมตร อยู่ในระหว่างดำเนินการจัดระเบียบสายสื่อสารในเส้นทางที่เหลืออยู่ตามแผนงาน ทั้งนี้ MEA มีการจัดระเบียบสายสื่อสารรูปแบบใหม่ โดยมีขั้นตอนดำเนินการ&nbsp; ดังนี้</p> <p>&nbsp;</p> <p>1.ผู้ประกอบกิจการโทรคมนาคมต่างๆ สำรวจสายสื่อสารของตนเอง พร้อมติดแท็กระบุชื่อบริษัทผู้รับผิดชอบสาย ที่ต้องใช้งาน</p> <p>2.รื้อถอนสายสื่อสารที่ไม่มีเจ้าของ ไม่ถูกใช้งาน หรือสายตาย ออกจากเสาไฟฟ้า</p> <p>3.ติดตั้งคอนสำหรับสายสื่อสารบนเสาไฟฟ้าเพื่อรองรับการพาดสายสื่อสารที่ได้รับอนุญาตจาก MEA พร้อมให้ผู้ประกอบกิจการโทรคมนาคมพาดสายของตนเองให้เป็นระเบียบภายและติดตั้งสายในช่องที่ได้รับอนุญาต </p> <p>และ 4. MEA บันทึกข้อมูลสายสื่อสารในแต่ละเส้นทางในระบบข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ (Geographic Information System : GIS) เพื่อเก็บเป็นฐานข้อมูล ป้องกันการละเมิดในภายหลัง ซึ่งจากรูปแบบดังกล่าวจะทำให้ลดจำนวนการใช้สายสื่อสารลงโดยที่ไม่กระทบต่อลูกค้าผู้ใช้งานเครือข่าย สายสื่อสารมีความเป็นระเบียบ ตลอดจนการส่งเสริมให้ผู้ประกอบการแต่ละรายสามารถสอดส่องดูแลไม่ให้มีผู้ลักลอบมาพาดสายโดยไม่ได้รับอนุญาตได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ช่วยให้ภูมิทัศน์สวยงาม ทำให้ระบบไฟฟ้ามีความมั่นคง มีความปลอดภัยแก่ประชาชนในระยะยาวต่อไป</p> <p>&nbsp;</p> <p>สำหรับประชาชนที่พบเห็นปัญหาสายสื่อสารรกรุงรัง สายสื่อสารหลุดห้อยไม่ปลอดภัย สามารถแจ้งได้ที่สายด่วน กสทช. โทร. 1200 หรือ LINE@ : @nbtc1200</p> https://www.thaipost.net/main/detail/56537 กสทช., การไฟฟ้านครหลวง หรือ MEA, กีรพัฒน์ เจียมเศรษฐ์, สื่อสาร FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20200207/image_big_5e3ced61787b0.jpg 11356 14/06/2018 14:38 14/06/2018 14:38 PF ผนึกพันธมิตร พัฒนาโครงการสู่”เพอร์เฟค สมาร์ท ซิตี้” <p> พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค เดินหน้านโยบายพัฒนาที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพและให้ผู้อยู่อาศัยมีคุณภาพชีวิตที่ดีอย่างต่อเนื่องรับยุค 4.0 ล่าสุดผนึกพันธมิตรก้าวสู่&rdquo;เพอร์เฟค สมาร์ท ซิตี้&rdquo;</p> <p>14 มิ.ย.61 นายชายนิด อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค (PF) เปิดเผยถึงกลยุทธ์ในปี 2561 นี้ว่า บริษัทยังคงเดินหน้านโยบายการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพและให้ผู้อยู่อาศัยมีคุณภาพชีวิตที่ดีอย่างต่อเนื่อง ซึ่งในปัจจุบันเป็นยุค 4.0 ที่มีการสื่อสารในรูปแบบไร้ขีดจำกัดผ่านการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล บริษัทจึงมีแนวคิดในการพัฒนาโครงการสู่การเป็นสมาร์ท ซิตี้ ภายใต้แนวคิด&rdquo;เพอร์เฟค สมาร์ท ซิตี้&rdquo;ผ่าน 6 แกนหลัก ได้แก่ ด้านนวัตกรรม ด้านการประหยัดพลังงาน ด้านความปลอดภัย ด้านการคมนาคมขนส่ง ด้านการทำงาน ศึกษา และด้านความสะดวกสบาย</p> <p>ล่าสุดบริษัทจึงได้ร่วมมือกับบมจ.แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส หรือ เอไอเอส ผู้นำด้านเครือข่ายและเทคโนโลยีด้านดิจิทัลด้วยการนำเครือข่าย NB-loT ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานหลักในการพัฒนาโครงการ ดังนั้นบริษัทจึงได้นำนวัตกรรมด้านการประหยัดพลังงานเข้ามาใช้ภายในโครงการต่างๆของบริษัท โดยได้มีการติดตั้งระบบ Smart Street Lighting โคมไฟถนนอัจฉริยะ ระบบ Home Energy Monitoring ระบบตรวจสอบการใช้ไฟฟ้าและน้ำประปา และระบบรักษาความปลอดภัยของโครงการ ผ่านระบบ Smart Tracking แล้วที่โครงการ เพอร์เฟค เพลส สุขุมวิท 77-สุวรรณภูมิ</p> <p>นอกจากนี้บริษัทยังได้ร่วมมือกับพันธมิตร&rdquo;โมไบท์&rdquo;ในการให้บริการรถจักรยานสาธารณะ ผ่านระบบ Smart Bike ปัจจุบันได้เริ่มให้บริการแล้วในโครงการโซนตะวันออกของกรุงเทพ ส่วนการให้ความสะดวกสบายให้กับลูกค้าบริษัทยังได้ร่วมมือกับบริษัท ไทยซัมซุง อิเลคโทรนิคส์ จำกัดหรือ &rdquo;ซัมซุง&rdquo;ในการจัดแคมเปญ&rdquo;เมโทรลักซ์ 4.0&rdquo;ใน 4 ทำเล ได้แก่ เกษตร , รัชดา , พหล-สุทธิสาร , และ ริเวอร์ฟร้อนท์ อย่างไรก็ตามบริษัทยังมีบริการฟรีในพื้นที่ส่วนกลางหรือพื้นที่โคเวิร์คกิ้งสเปซเพื่อรองรับการทำงานของคนรุ่นใหม่อีกด้วย</p> https://www.thaipost.net/main/detail/11356 คุณภาพชีวิต, ที่อยู่อาศัย, พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค, สื่อสาร, โครงสร้างพื้นฐาน TRUE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20180614/image_big_5b221af33cfcb.jpg 1822 26/01/2018 18:05 26/01/2018 18:05 SAMART ชูแผน"โอเปอร์เรติ้งคอมพานี" โกย 2หมื่นล้านบาท <p></p> <p>กลุ่มสามารถ ย้ำชัดยืนบนลำแข้งตัวเอง ตั้งเป้ารายได้ 20,000 ล้านบาท&nbsp;</p> <p> 26 ม.ค.61 - นายวัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.สามารถคอร์ปอเรชั่น (SAMART) เปิดเผยว่า ปี 2561นี้ มีจุดยืนในการทำธุรกิจที่ชัดเจนคือ จะดำเนินธุรกิจด้วยตนเองแบบโอเปอร์เรติ้ง คอมพานี (Operating Company) ซึ่งไม่จำกัดบทบาทเหมือนที่เคยเป็นแค่เป็นบริษัทที่มีรายได้มาจากการถือหุ้นในบริษัทอื่นเป็นหลัก หรือ โฮลดิ้ง คอมพานี (Holding Company) อีกต่อไป</p> <p> ทั้งนี้ คาดว่าการรับรู้รายได้รวมปีนี้จะอยู่ที่ 20,000 ล้านบาท ซึ่งกลุ่มงานหลักที่สร้างรายได้คือ SAMART Telecom (SAMTEL) เชื่อว่าจะมีสัดส่วนรายได้ประมาณ 50% หรือประมาณ 10,000 ล้านบาท ด้วยปัยจัยหนุนจากนโยบายภาครัฐที่ต้องการผลักดันไทยแลนด์ 4.0 มองว่าในช่วง 3 ปีต่อจากนี้จะมีเม็ดเงินการลงทุนรวมที่เกิดขึ้นในระบบไอทีภายในประเทศถึง 500,000 ล้านบาท และเน้นเพิ่มรายได้ประจำให้เพิ่มสูงขึ้นในสัดส่วน 40% มั่นใจว่าอีก 2 ปีข้างหน้า 2563 จะมีรายได้ประจำได้ถึง 50%&nbsp;</p> <p> ส่วนกลุ่มธุรกิจ SAMART Digital (SDC) ตั้งเป้ารายได้ไว้ที่ 3,000 ล้านบาท ปีนี้จะพลิกฟื้นกลับมามีกำไรได้จากธุรกิจใหม่ที่เข้ามาแทนทีธุรกิจไอ-โมบาย คือ Digital Trunked Radio จากการจำหน่ายเครื่องลูกข่ายวิทยุคมนาคมระบบดิจิทัล และจะเริ่มต้นธุรกิจ Co-Tower ให้ค่ายมือถือเข้าเช่าใช้สัญญาณ ซึ่งบริษัทได้รับสัญญาสัมปทานในการติดตั้งเสาโทรคมนาคมในกรมอุทยานแห่งชาติ ระยะสัญญา 10 ปี&nbsp;</p> <p> สำหรับธุรกิจ SAMART U-trans มีการจัดตั้งบริษัทใหม่ SAMART Transolutions เพื่อบริหารธุรกิจด้านคมนาคมอย่างชัดเจน โดยมี Cambodia Air Traffic Services เป็นหัวหอกสำคัญ และจะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยภายในปลายปีนี้ ซึ่งคาดว่ามีรายได้ 4,000 ล้านบาท ขณะที่ธุรกิจวัน ทู วัน คาดว่าปีนี้จะมีรายได้ 1,000 ล้านบาท และรายได้อีก 2,000 ล้านบาท มาจากธุรกิจอื่นจากบริษัทย่อยในเครือ</p> <p>&nbsp;</p> https://www.thaipost.net/main/detail/1822 Samart, ธุรกิจ, สามารถ, สื่อสาร TRUE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20180126/image_big_5a6b0ae8a28ae.jpg