7841 25/04/2018 15:31 25/04/2018 15:31 เชอร์วู้ด ปรับโฉมองค์กรใหม่ ขยายพอร์ตเสริมแกร่ง ดันยอด 5,000 ล้านบาท <p></p> <p>เชอร์วู้ด ปรับทัพครั้งใหญ่ในรอบ 22 ปี แตกไลน์ธุรกิจสู่กลุ่มเพอร์ซันนัลแคร์ พร้อมจัดตั้งบริษัทใหม่ &nbsp;เสริมธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม หวังเติบโตก้าวกระโดด 5 ปี แตะ 5,000 ล้านบาท</p> <p>25 เม.ย. 61 - นายสิริณัฏฐ์ ชญาน์นันท์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เชอร์วู้ด คอร์ปอเรชั่น จำกัด เปิดเผยว่า ขณะนี้ได้ทำการปรับทัพองค์กรครั้งใหญ่ในรอบ 22 ปี จากเดิมเป็นธุรกิจที่เน้นเคมีภัณฑ์เป็นหลัก ภายใต้บริษัท เชอร์วู้ด เคมิคอล เปลี่ยนมาเป็น เชอร์วู้ด คอร์ปอเรชั่น เพื่อสามารถต่อยอดธุรกิจให้มีความหลากหลายมากขึ้น ทั้งในกลุ่มเพอร์ซันนัลแคร์ อาหารและเครื่องดื่ม เป็นต้น มีเป้าหมายสร้างการเติบโตอย่างก้าวกระโดดเป็น 5,000 ล้านบาทภายในปี 2566 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</p> <p>&quot;เรามีวิสัยทัศน์ที่จะขับเคลื่อนธุรกิจให้กลายมาเป็นบริษัทที่นำเสนอสินค้าอุปโภคบริโภคคุณภาพสูงแก่ชาวไทยและสากล หรือเติบโตติดท็อป 10 ของเมืองไทย ซึ่งคงไม่ใช่แค่รายได้ 5,000 ล้านบาท ต้องไปถึงหลักหมื่นล้าน แต่คงต้องค่อยเป็นค่อยไป&quot; นายสิริณัฏฐ์ กล่าว</p> <p>สำหรับแผนการดำเนินธุรกิจดังกล่าว จะถูกขับเคลื่อนผ่าน 4 กลยุทธ์ ประกอบด้วย 1. สร้างแบรนด์ที่มีคงามแข็งแกร่งอยู่แลัวให้เติบโตต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์กำจัดปลวก &quot;เชนไดร้ท์&quot; รวมถึงผลิตภัณฑ์น้ำยาล้างจาน &quot;ทีโพ&quot; และผลิตภัณฑ์สำหรับสัตว์เลี้ยง &quot;เชนการ์ด&quot; ซึ่งที่ผ่านมามีตอบโจทย์แค่สุนัขและแมว แต่ต้องการสร้างให้เชนการ์ดเป็นเพ็ทเลิฟเวอร์ หรือหากจะซื้อสินค้าเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงต้องนึกถึงแบรนด์ดังกล่าว</p> <p>ส่วนกลยุทธ์ที่ 2 จะเป็นการขยายสินค้าใหม่ ที่ไม่ใช่แค่เฮ้าส์โฮลด์ แต่ยังเตรียมขยายไลน์ไปสู่สินค้าซันนัลแคร์ ซึ่งกำลังจะเริ่มทำตลาดช่วงปลายปี เบื้องต้นมองว่าจะอยู่ในกลุ่มผลิตภัณฑ์สบู่ พร้อมกับจัดตั้งบริษัท ฮอกไกโด ฟู้ด แอนด์ เบฟเวอเรจ เพื่อประกอบกิจการอาหารและเครื่องดื่ม น่าจะเริ่มได้ปี 2562 โดยกลยุทธ์ที่ 3 จะเพิ่มช่องทางการจำหน่ายให้มากขึ้น ล่าสุดมีพาร์ทเนอร์เป็น DKSH ทำให้มี 9 รายในปัจจุบัน รวมถึงเปิดตลาดต่างประเทศเพิ่ม จากตอนนี้มีอยู่ในซีแอลเอ็มวี สิงคโปร์ และออสเตรเลีย อยู่ระหว่างการเจรจากับประเทศฟิลิปปินส์และมาเลเซีย</p> <p>นายสิริณัฏฐ์ ยังกล่าวว่า กลยุทธ์ที่ 4 จะให้ความสำคัญเรื่องของบุคลากร ที่ต้องปรับระหว่างคนที่อยู่ในองค์กรมานานกับคนรุ่นใหม่ ให้เดินหน้าการทำงานไปพร้อมกันอย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย</p> https://www.thaipost.net/main/detail/7841 DKSH, ธุรกิจ, สร้างแบรนด์, สิริณัฏฐ์ ชญาน์นันท์, อาหารและเครื่องดื่ม, เชอร์วู้ด TRUE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20180425/image_big_5ae03c8a36ec0.jpg