4040 28/02/2018 11:18 28/02/2018 11:16 'อสมท' อ่วมปี 60 ขาดทุนทะลัก 2,543 ล้านบาท อสมท เผยผลดำเนินการปี 2560 ขาดทุน 2,543 ล้านบาท เจอปัญหาค่าใบอนุญาตทีวีดิจิตอล และสินทรัพย์ด้อยค่า ตามเกณฑ์บัญชี โชว์แผนปีนี้ เล็งพัฒนาที่ดิน ย่านรัชดา 50 ไร่ พร้อมเสริมคอนเทนต์ใหม่ 28 ก.พ.2561 - นายเขมทัตต์ พลเดช  กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า  “อสมท รายงานงบการเงิน ปี 2560 สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2560 ต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย  โดยมีรายได้รวมทั้งสิ้นจำนวน 2,736 ล้านบาท ลดลง 5% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน พร้อมแจ้งบันทึกด้อยค่าสินทรัพย์ใบอนุญาตโทรทัศน์ดิจิทัล อุปกรณ์โครงข่าย และสิ่งอำนวยความสะดวก สาเหตุของการขาดทุนเกิดจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจซึ่งมีผลกระทบต่อธุรกิจทีวีดิจิทัลอย่างกว้างขวาง ประกอบกับต้องแบกรับภาระจากการจ่ายค่าใบอนุญาตทีวีดิจิทัลทั้งสองช่อง คือ ช่อง 9 MCOT HD หมายเลข 30 และ MCOT Family ช่อง 14   ส่วนสาเหตุหลักที่ทำให้ตัวเลขขาดทุนสูงขึ้นเมื่อเทียบกับที่ผ่านมานั้น  เกิดจากการทำตามมาตรฐานการบัญชีเรื่องการพิจารณาการด้อยค่าของใบอนุญาตทีวีดิจิทัลของทั้งสองช่อง อุปกรณ์โครงข่าย และสิ่งอำนวยความสะดวก จำนวน 2,087 ล้านบาท ทำให้สัดส่วนรายได้และค่าใช้จ่ายไม่สัมพันธ์กัน ส่งผลให้ อสมท มีผลขาดทุนสุทธิ 2,543 ล้านบาท ซึ่งขาดทุนเพิ่มขึ้น 236% จากปี 2559  แต่หากพิจารณาการดำเนินงานปกติที่ไม่มีค่าใช้จ่ายด้อยค่า อสมท จะมีผลขาดทุนก่อนภาษีจำนวน 726 ล้านบาท ซึ่งถือว่าการดำเนินงานมีประสิทธิภาพดีขึ้นจากปีก่อน 17% เพราะมีการควบคุมและบริหารค่าใช้จ่ายดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ  " ตัวเลขขาดทุนดังกล่าว มาจากการด้อยค่าของทรัพย์สิน ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายที่เป็นตัวเงินที่ต้องจ่ายออกไปจริง แต่เป็นการปฏิบัติ    ตามมาตรฐานบัญชี เพื่อให้สะท้อนมูลค่าของทรัพย์สินที่แท้จริง" นายเขมทัตต์ กล่าว  สำหรับแผนงานในปี 2561 ทางบริษัทฯ จะมุ่งเน้นนโยบายการบริหารสินทรัพย์ให้เกิดมูลค่าเพิ่ม ด้วยการเร่งรัดสร้างมูลค่าเพิ่มจากที่ดินที่มีอยู่ทั้ง 3 แปลง โดยเฉพาะที่ดินย่านรัชดาเนื้อที่กว่า 50 ไร่ ซึ่งเป็นที่ดินที่มีศักยภาพในการพัฒนาต่อได้และแสวงหาความร่วมมือกับพันธมิตรในด้านต่างๆ ตลอดจนเพิ่มcontent ที่แปลกใหม่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน  สำหรับในเดือนเมษายน นี้  MCOT HD ช่อง 30 จะมีการเสริมรายการใหม่ ทั้ง prime time และ non-prime time อีก 3 - 4 รายการ เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ชมมากขึ้น รวมทั้งวิทยุที่จะเร่งขยายนำ content ลงใน digital platform เพื่อขยายฐานผู้ฟังคนรุ่นใหม่ให้มากขึ้น ควบคู่กับการบริหารต้นทุนด้านการบริหารจัดการและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น” นายเขมทัตต์กล่าว ผลการดำเนินงานของ อสมท ในปี 2560 มีโครงสร้างรายได้จากธุรกิจต่างๆ  ได้แก่ ธุรกิจโทรทัศน์ มีรายได้ 37% เป็นเงิน 1,002  ล้านบาท ลดลง ร้อยละ 12 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของ ปี 2559 ธุรกิจวิทยุ มีรายได้ 27% เป็นเงิน 747 ล้านบาท ลดลงจากช่วงเดียวกันของปีก่อน  7% แต่สูงกว่าภาพรวมของตลาดวิทยุ ที่ลดลงถึง 15%  โดยเริ่มมีรายได้จากคลื่น Mellow FM 97.5 MHz ในเดือนกรกฎาคม หลังจากยุติออกอากาศคลื่น Seed MCOT ตั้งแต่ต้นปี 2560  สำหรับคลื่นวิทยุที่มีผลงานโดดเด่น มีรายได้สูงสุด   ในปี 2560 ได้แก่ คลื่นลูกทุ่งมหานคร FM 95 MHz, คลื่นความคิด FM 96.5 MHz , FM 100.5 MHz News Network ตามลำดับ  ธุรกิจร่วมดำเนินกิจการ (สัมปทาน)  19%  เป็นเงิน 459 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันของปีก่อน 9% เนื่องจากมีการบันทึกทรัพย์สินเครื่องส่งสัมปทานเพิ่มจาก บมจ. ทรูวิชั่นส์ ธุรกิจการให้บริการโครงข่ายโทรทัศน์ระบบดิจิตอล (BNO) 13%  เป็นเงิน 362 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 87% จากปี 2559 ส่วนหนึ่งเป็นการได้รับเงินสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการส่งสัญญาณโทรทัศน์ ที่ให้บริการเป็นการทั่วไปผ่านสัญญาณดาวเทียม จาก กสทช รวมถึงการเพิ่มขึ้นของค่าบริการสิ่งอำนวยความสะดวก ปัจจุบันโครงข่ายฯ ของ บมจ.อสมท ครอบคลุมพื้นที่มากกว่า 95% ของครัวเรือนทั่วประเทศ ซึ่งเป็นไปตามกรอบระยะเวลาของคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) ธุรกิจสื่อใหม่  (สื่อออนไลน์ต่างๆ ของ อสมท และโทรทัศน์ดาวเทียม MCOT Satellite Network) ร้อยละ 2 เป็นเงิน 58.6 ล้านบาท  และรายได้อื่นๆ 2%    https://www.thaipost.net/main/detail/4040 MCOT, ช่อง 9, ทีวีดิจิตอล, ผลประกอบการ, อสมท, เขมทัตต์ พลเดช, ใหญ่-เขมทัตต์ TRUE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20180228/image_big_5a962c42bead6.jpg 1502 31/03/2026 17:23 22/01/2018 15:25 แผนปีจอ'อสมท.’ตั้งเป้าบุกออนไลน์             ต้นปีนี้วงการสื่อยังดูเงียบเหงา ไม่หวือหวาเท่าที่ควร ซึ่งในส่วนของ อสมท. ที่มี  ใหญ่-เขมทัตต์ พลเดช กุมบังเหียน นั่งแท่นเป็นผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน) ได้เปิดเผยถึงความเคลื่อนไหวของ อสมท.ในปีนี้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านข่าว วาไรตี้ หรือบันเทิง โดยจะมีการย้ายแพลตฟอร์มไปอยู่ในออนไลน์มากขึ้น พร้อมกันนี้ยังเผยว่าในส่วนของรายการถ้าอันไหนดียังคงเก็บไว้แน่นอน ส่วนที่ไม่เข้าเป้าก็จำเป็นต้องโละทิ้ง ก่อนที่จะหาสิ่งใหม่ๆ เข้ามาเสริมทัพ             "ปีนี้เรื่องวาไรตี้ มีเพิ่มแต่ว่าเราคงจะทำแบบสมถะหน่อย ภาษาพี่เรียกสมถะ แต่มีแน่นอน คือเราเพิ่งปรับฐานในเรื่องการเงินหรือไฟแนนซ์ให้เสถียรภาพนิดหนึ่ง บริหารต้นทุนและบริหารเรื่องของคน จัดวางกันใหม่ จะเห็นได้ว่าตัวเรทติ้งเราค่อยๆ ขยับขึ้นช้าๆ แต่ขณะเดียวกันเราต้องหันไปดูคู่แข่งเราด้วยว่าคู่แข่งเราขยับไปขนาดไหน คือในแง่ธุรกิจเนี่ยเรทติ้งไม่ได้เป็นตัวบ่งบอกว่าจะได้เงินหรือรายได้เท่าไหร่ ฉะนั้นสังเกตุดูได้ว่าอุตสาหกรรมนี้เรทติ้งมันจะสวิงไปสวิงมา ตอนนี้หลายๆ สถานีก็พยายามจะวิเคราะห์หรือค้นหาว่ามันสวิงเพราะอะไร  แทงบอลออนไลน์             สถานีไหนที่อยากจะขยับนั่นนี่บางทีอาจจะดีหรือไม่ดีก็ได้ มันอาจจะเสี่ยง แต่การเสี่ยงก็น่าลอง เพราะหลายที่ทดลองทำเรื่องของการทำคอนเทนท์ มันจะใช้หลายปัจจัยมาวิเคราะห์มากมาย พี่มองว่าในปีนี้หลายๆ สถานี ส่วนหนึ่งก็เริ่มจะปรับรายการ  แทงสล็อต แต่ในส่วนของ อสมท. เราทั้งปรับปรุง ทั้งคงรายการที่ดีไว้ สังเกตุได้ว่าเรามองจากภาพรวมก่อนว่าในแพลทฟอร์มที่เป็นโทรทัศน์จะมีอะไรต้องเปลี่ยนแปลง ก็เหมือนกับแฟชั่น ต้องมีเสื้อผ้า หน้า ผมให้สวย ฉะนั้นเราจะเห็นได้พวกกราฟฟิกรายการเราจะปรับได้เลย สวยขึ้น สดใสขึ้น เหมาะกับคนรุ่นใหม่  แทงหวยออนไลน์ และคอนเทนท์ไหนที่มันดูอืดอาดยืดยาดก็ทำให้มันกระชับ รายการข่าวหากดูโบราณมันก็ไม่ใช่ และเราต้องมีมุมมมองใหม่ๆ มีมิติใหม่ๆ ของข่าว เพราะช่องข่าวก็แข่งกัน ช่องทีวีก็แข่งกัน แล้วยังมีออนไลน์ โซเชียลมาแข่งกันอีก ประเด็นคือการออกกฎหมายมันคืออะไร ทำไมต้องบังคับให้เหมือนกันซึ่งมันไม่จำเป็น             การทำวาไรตี้หรือบันเทิง ส่วนใหญ่คนทั้งโลกก็จะดูเรื่องดราม่า ละคร ซีรีย์ หนัง กีฬา วาไรตี้ เกมส์โชว์ มีอยู่แค่นี้ ส่วนตรงกลางที่มีอายุมากหน่อยก็จะดูสารคดี ซึ่งสารคดีมันก็คงสภาพ แต่การทำจะให้มันหวือหวาคือวาไรตี้ แต่จะทำวาไรตี้แบบไหนที่มันเหมาะสมกับแต่ละสถานี ซึ่งตอนนี้เราก็มองว่าคงไม่ใช่เกมส์โชว์ ที่ต้นทุนสูงและความเสี่ยงเยอะ แต่อาจจะเป็นวาไรตี้บางอย่างที่ให้ความรู้และสนุกด้วย  เครดิตฟรีทดลองเล่น อีกส่วนหนึ่งคือการไปซื้อสำเร็จรูปมาแล้วเรานำมาใส่ปุ๋ย ใส่การตลาดเข้าไป ฉะนั้นจะเห็นได้ว่าถ้าเป็นรายการบันเทิงหรือวาไรตี้เราเริ่มมีซีรีย์จีน ซึ่งเรามีพาร์ทเนอร์กับจีนโดยตรง และมีคอนเทนท์เดิมอย่างเกาหลีเราจะเอามาปัดฝุ่นใหม่ 2 อันนี้จะเริ่มแข็งแรง พอเดือนมีนาคม-เมษายน เราจะเริ่มปรับเรื่องวาไรตี้ไทย             คือแต่เดิมที่เป็นอะนาล็อก 4 ช่อง มันก็เริ่มจากฝั่งเอเชีย อย่างจีนฮ่องกง พอหมดยุคฮ่องกงแล้ว จีนแผ่นดินใหญ่ที่เขามีคอนเน็คชั่นที่ดีมากและราคาถูกลง เราก็เริ่มไปคุยเพราะเราเป็นหน่วยงานรัฐ เราก็ไปคุยกับหน่วยงานรัฐของจีน จริงๆ ก็อาจจะมีของผู้ผลิตรายย่อยบ้างแต่หลักๆ ยังคงเป็นของรัฐบาลจีน คือจีนและเกาหลีรัฐบาลเขาดูแลหมดเพราะมันเป็นการส่งออกทางวัฒนธรรม ซึ่งจีนตอนนี้เขาจะส่งออกเป็นโมเดิร์นไชน่า แบบโบราณๆ จะน้อยลงแล้ว การแต่งตัวยุคฮั่นยุคจิ๋นซีก็ยังมีแต่จะใส่แฟนตาซีเข้าไปเพราะเขาจะเจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ และให้ทันต่อโลก เราก็สนใจเลยดึงมา เรทติ้งก็เริ่มดี คนก็สนใจมากขึ้นนะ             4 ปีที่ผ่านมาตั้งแต่ปี 2551-2560 เรทติ้งมันถูกถัวเฉลี่ยลง เป้าหมายวัยรุ่นและวัยทำงานย้ายแพลตฟอร์มไปอยู่ในออนไลน์ เพราะจะเข้าถึงง่าย ดูเมื่อไหร่ก็ได้ ฉะนั้นคนที่อยู่บ้านคือใคร เด็กและผู้สูงอายุใช่ไหม ฉะนั้นเวลาจะทำรายการเราต้องดูก่อนว่า รายการเด็กเราแข็งแรงไหม รายการผู้สูงอายุเราแข็งแรงไหม  แต่ไอ้ตรงกลางซึ่งฐานมันใหญ่มาก ตอนนี้เรากำลังเริ่มปรับ บางรายการของบางสถานีเขาก็จะเน้นเกมส์โชว์ซึ่งดูแล้วหาย ดูแล้วจบ คือสนุกอย่างเดียว แต่ของเราดูแล้วจะจำได้ เช่นรายการวันนี้ที่รอคอย ดูเหมือนเป็นรายการเล็กๆ แต่มันแฝงด้วยเรื่องของสิทธิมนุษยชน เรื่องของสังคม เรื่องของครอบครัวที่แก่งแย่ง ซึ่งมันเกิดขึ้นอยู่ในทุกที่ ซึ่งผ่านมา 10 ปีสมาชิกหรือฐานมันเยอะขึ้น แสดงว่าสังคมแบบนี้มันยังอยู่ เรื่องจริงมันเน่ากว่าในรายการอีก นี่เราตัดทิ้งไปเยอะนะ ถ้าเอามาออกต้องร้องไห้กว่านี้อีก เรื่องจะดึงดราม่าไปอีกนี่เรามี แต่เราจะต่อยอดจากตรงนี้แหละ ซึ่งเดี๋ยวเราจะแถลงข่าวอีกทีประมาณเดือนมีนาคม เดี๋ยวบางรายการเราก็จะยุบทิ้งนะ บางรายการเราก็มีของใหม่เข้ามาซึ่งเป็นลักษณะวาไรตี้             ตอนนี้รายการข่าวทุกคนเหมือนกัน แต่จะไปแข่งกันที่พิธีกร ซึ่งรายการข่าวเราจะไม่ไปแข่งเรื่องของการโหวกเหวก แต่พิธีกรเราจะมีคาแร็คเตอร์ เช่นรายการชัวร์ก่อนแชร์ ตอนนี้โยที่เป็นพิธีกรคิวแน่นมาก มีการต้องออกไปให้ความรู้ ไปสอนหนังสือ และต้องไปทำรายการอีก และรายการชัวร์ก่อนแชร์เรามีข้อมูลเข้ามาเยอะมาก ตอนนี้เรามีเรื่องของเทคโนโลยีมาช่วย จะใช้คนตอบอย่างเดียวก็ไม่ได้ อย่างเรื่องของการรณรงค์ให้พิธีกรใส่ผ้าไทย นี่ก็เป็นส่วนหนึ่งเหมือนกัน หรืออย่างมีเรื่องของประเด็นร้อน ครม. ถ้าเป็นคนอื่นทำอาจจะทื่อๆ แต่จริงๆมันสำคัญตรงที่ชาวบ้านจะได้อะไร ฉะนั้นเราก็จะมีพิธีกรที่สื่อสารกับชาวบ้านได้ง่าย เข้าใจง่าย อย่างคุณกำภู กับคุณรัชนีก็เข้าถึงชาวบ้านได้ง่าย             บางช่องเขาเป็นการเซกเมนท์ทั้งช่อง แต่ของเราไม่ใช่ จะเป็นข่าวอย่างเดียวก็ไม่ได้ เพราะเราจะเห็นว่ารายการข่าวอย่างเดียวมันไปไม่ได้ จะเป็นวาไรตี้อย่างเดียวก็ไม่ได้ ก็ต้องผสมผสาน อีกอย่างคือพฤติกรรมผู้บริโภคจะมีอีกแบบคือเปิดทิ้งไว้ แล้วตาดูภาพแต่หูอาจจะไม่ได้ยินเพราะอยู่ไกล เหมือนพวกร้านอาหาร หรือแม่บ้าน ดูกระทะโคเรียคิง ทำไมเขาไม่ไปที่อื่นเลย เขายังอยู่ที่เรา และตอนนี้เรากำลังทำระบบหลังบ้านอยู่เรื่องโชเชียล อย่างวิทยุที่พูดออกไปเราจะทำให้มีภาพ มีข้อความตัวอักษร ให้เกิดเป็นวิทยุออนไลน์ได้ ออนไลน์ก็เป็นยุทธศาสตร์ที่คณะกรรมการบอกให้เดินหน้า และสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของชาติ และสอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคด้วย คือเราละทิ้งตรงนี้ไม่ได้" https://www.thaipost.net/main/detail/1502 ช่อง 9, อสมท, ใหญ่-เขมทัตต์ FALSE FALSE ADD https://storage.thaipost.net/main/uploads/photos/big/20180122/image_big_5a659ac93ac76.jpg