ส.รับสร้างบ้านห่วงวิกฤติสงครามทำต้นทุนพุ่ง10-15%

สมาคมรับสร้างบ้านห่วงวิกฤติสงครามทำต้นทุนพุ่ง10-15% รุกจัดงานใหญ่ “รับสร้างบ้านโฟกัส 2026” เสิร์ฟความต้องการมืออาชีพครบวงจรตั้งเป้ายอดจอง 3,500 ล้านบาท

2 มี.ค. 2569 -นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน  ( HBA) เปิดเผยว่า แม้ปัจจัยทางเศรษฐกิจจะส่งผลให้มูลค่าตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านของบริษัทสมาชิกในปี 2568 จะอยู่ที่ 9,885 ล้านบาท ปรับตัวลดลง 18% เมื่อเทียบกับปี 2567 ที่มีมูลค่า 12,000 ล้านบาท แต่ในกลุ่มบ้านราคาต่ำกว่า 5 ล้านบาท กลับมีการเติบโตสวนกระแสถึง16 %ซึ่งสอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบันที่ คิดนาน ข้อมูลแน่น และให้ความสำคัญกับคุณภาพงาน รวมถึงประวัติการทำงานที่ตรวจสอบได้จริง

“ในปี 2568 ถือว่าเป็นจุดต่ำสุดของวัฏจักรธุรกิจรับสร้างบ้าน แต่ในปี2569นี้ต้องเผชิญกับปัจจัยสงครามสหรัฐอเมริการ่วมมืออิสราเอล บุกโจมตีอิหร่าน เพิ่มเข้ามา  ทำให้เกิดความไม่แน่นอนว่าตลาดอาจจะลดต่ำลงกว่าที่คาดไว้หรือไม่ และเป็นปัจจัยลบกับต้นทุน โดยเฉพาะ วัสดุอย่างเหล็กและปูนค่าพลังงานน้ำมันในเทคโนโลยีและไฟฟ้าที่ใช้และค่าแรงอย่างต่อเนื่องจากค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น สมาคมต้องเฝ้าระวังราคาต้นทุนจะมีผลมากมากดังนั้นจึงตั้งเป้าหมายแบบระมัดระวังโดยคงตัวเลขมูลค่าตลาดรวมไว้ที่ 1.9 แสนล้านบาท ซึ่งเป็นระดับเดียวกับปีที่ผ่านมา “นายอนันต์กรกล่าว

อย่างไรก็ตามสมาคมฯ เตรียมจัดงานรับสร้างบ้านโฟกัส 2026 ระหว่างวันที่ 18–22 มี.ค.นี้ ที่อิมแพ็ค เมืองทองธานี เพื่อกระตุ้นยอดขายสำคัญ โดยชูจุดขายให้ผู้บริโภคสามารถสร้างบ้านใน ราคาเดิม ได้ภายในงานนี้ ท่ามกลางแนวโน้มต้นทุนวัสดุก่อสร้างและค่าแรงที่กำลังปรับตัวสูงขึ้น โดยเฉพาะปูนซีเมนต์ที่มีแนวโน้มปรับราคาขึ้นประมาณ 5% หรือเหล็กที่อาจส่งผลให้ต้นทุนภาพรวมเพิ่มขึ้น 10-15% โดยตั้งเป้ายอดจองงาน ไว้ที่ 3,500 ล้านบาท แบ่งเป็นเป้ายอดจองในงาน 2,500 ล้านบาท และหลังงาน 1,000 ล้านบาท และคาดว่าจะมีผู้สนใจเข้าชมงานกว่า 10,000 คน

นายปริญญา ธนินถิรากุล อุปนายกฝ่ายกิจกรรมพิเศษ สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน กล่าวว่า สำหรับเทรนด์ที่ต้องจับตามองในปี 2569 ตลาดจะมุ่งไปที่ “Trust & Value over Price” คือผู้บริโภคยอมรับราคาที่สูงขึ้นได้ หากมั่นใจในคุณภาพและเทคโนโลยีการก่อสร้างที่ช่วยประหยัดพลังงานหรือเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ทำให้บริษัทที่ไม่มีผลงานโดดเด่น หรือขาดความน่าเชื่อถือทางดิจิทัลจะอยู่รอดได้ยากขึ้น โดยปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการตัดสินใจสร้างบ้านในปัจจุบัน ประกอบด้วย

1ความน่าเชื่อถือและผลงาน (Credibility & Portfolio) ผู้บริโภคจะเลือกจากบริษัทที่มีชื่อเสียง มีผลงานจริงที่สามารถเข้าไปตรวจสอบคุณภาพงานก่อสร้างได้,2. การสะท้อนตัวตน (Identity Design) รูปแบบบ้านต้องสวยงามและปรับเปลี่ยนให้ตรงกับไลฟ์สไตล์เฉพาะตัวได้,3.ความคุ้มค่าและงบประมาณ (Value for Money) ไม่ใช่แค่ราคาถูกที่สุด แต่คือราคาที่เหมาะสมกับคุณภาพวัสดุและฝีมือช่าง โดยที่งบประมาณต้องนิ่งและควบคุมได้ตั้งแต่วันแรก และ4. บริการครบวงจร (Peace of Mind) ตั้งแต่การออกแบบ ขออนุญาต ก่อสร้าง ไปจนถึงการรับประกันโครงสร้างที่ยาวนาน ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาทั่วไปให้ไม่ได้

นอกจากนี้ พบข้อมูลพฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการบ้านที่ สะท้อนตัวตน สมาคมฯ จึงได้เตรียมแบบบ้านที่หลากหลายเพื่อตอบโจทย์พฤติกรรมการตัดสินใจออกเป็น 5 Segment ดังนี้  กลุ่มบ้านต่ำกว่า 2.5 ล้านบาท ได้แก่ บ้าน Contemporary และ Minimal ซึ่งเป็นแบบบ้านที่เน้นราคาประหยัด และความคุ้มค่า ,กลุ่มบ้านราคาเข้าถึงง่าย (น้อยกว่า 2.51 – 5 ล้านบาท) สไตล์ยอดนิยมคือ Contemporary และ Modern ที่ผู้บริโภคตัดสินใจจากความคุ้มค่าของพื้นที่ใช้สอยเป็นหลักและตอบโจทย์การเริ่มต้นครอบครัว                                                                   

กลุ่มระดับกลาง (5.01 – 10 ล้านบาท) เน้นเอกลักษณ์เฉพาะตัวสไตล์ Modern Luxury และ Tuscany ที่สะท้อนเอกลักษณ์เฉพาะตัว, กลุ่มระดับบนและลักชัวรี่ (10.01 – 20 ล้านบาทขึ้นไป) บ้านสไตล์ Modern Classic และ Modern Luxury ซึ่งสะท้อนที่สุดแห่งความสำเร็จและรสนิยมของเจ้าของบ้าน  และ• กลุ่มบ้าน 20 ล้านบาทขึ้นไป ได้แก่ แบบบ้าน Classic   และ Neo Classic ที่สุดแห่งความสำเร็จ และความมั่งคั่ง.