ปตท.ปูพรม "คาเฟ่ อเมซอน" 2 หมื่นสาขาทั่วโลกภายใน 10 ปี


เพิ่มเพื่อน    

"อรรถพล"  เล็งส่ง "คาเฟ่ อเมซอน" ตีตลาดนอกขึ้นโกลบอลแบรนด์ภายใน 5-10 ปี ปูพรม 2 หมื่นสาขา ประกาศวิสัยทัศน์นายกสมาคมการตลาด 2 ปี เตรียมดันผู้ประกอบการระดับกลางลงไปเพื่อเสริมองค์ความรู้ หวังเพิ่มขีดความสามารถด้านการแข่งขัน 

นายอรรถพล ฤกษ์พิบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการกลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขั้นปลาย บมจ. ปตท. เปิดเผยว่า ในส่วนของการจัดตั้ง PTTOR หนึ่งในเป้าหมายคือการผลักดันร้านกาแฟคาเฟ่ อเมซอน ไปสู่การเป็นโกลบอลแบรนด์ภายใน 5-10 ปี หรือมีสาขา 1 ใน 3 ของสตาร์บัคส์ที่ปัจจุบันมีกว่า 2 หมื่นสาขา เชื่อว่าในเวลานั้นคาเฟ่อเมซอนจะมีได้ถึง 2 หมื่นสาขา จากปัจจุบันกว่า 2,300 สาขาทั้งในและต่างประเทศ เบื้องต้นจะเร่งขยายในภูมิภาคเอเชียก่อน ไม่ว่าจะเป็นญี่ปุ่นและจีน ส่วนโอมานที่กำลังจะเปิดภานในเดือน ส.ค. นี้ จะเป็นจุดยุทธศาสตร์ของการขยายสาขาไปสู่ตะวันออกกลาง รูปแบบการลงทุนมีทั้งขายมาสเตอร์แฟรนไชส์ และลงทุนด้วยตนเอง ชูคอนเซ็ปต์กรีน โอเอซิสทั้งแวลูเชน 

อย่างไรก็ดีในฐานะนายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย เปิดเผยว่า หลังจากตนเข้ามารับตำแหน่งนายกสมาคมฯ ซึ่งมีวาระการทำงานประมาณ 2 ปี ก็เตรียมผลักดันให้คนในประเทศไทย มีองค์ความรู้ทางการตลาดให้มากขึ้น โดยเฉพาะผู้ประกอบการระดับกลางลงไป ที่ยังขาดความรู้เรื่องการตลาด ซึ่งในยุคใหม่นี้ต้องยอมรับว่าการตลาดไม่ใช่เรื่องของนักการตลาดเท่านั้น แต่เป็นเรื่องที่ทุกคนต้องมี แม้กระทั่งเกษตรกรก็ต้องทำตลาดให้เป็น เพื่อให้สินค้าของตนเองขายได้ 

สำหรับวิสัยทัศน์ใหม่ของสมาคมฯ คือใช้ความเยี่ยมยอดทางการตลาด มาเป็นพลังขับเคลื่อนขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ หรือ Marketing Excellence as a 'Competitive Force' of the nation ผ่าน 4 พันธกิจหลัก ได้แก่ 1. สร้าง Head แพลตฟอร์มในการรวมตัวของนักการตลาด 2. สร้าง Hand เครือข่ายนักการตลาดที่จะมาแบ่งปันความรู้ 3. สร้าง Heart ปลุกจิตสำนึก และชี้ให้เห็นว่าการตลาดที่ถูกต้องและเหมาะสม คือจิตวิญญาณสำหรับทุกธุรกิจ และ 4. สร้าง Hope จุดประกายและสร้างแรงบันดาลใจให้แก่นักธุรกิจรุ่นใหม่ 

"นับเป็นความท้าทายแต่เป็นเรื่องที่ต้องทำ เพราะการจะยกองค์รวมได้นั้น ต้องให้ความรู้ในระดับพื้นฐานก่อน สำหรับในไทยมีหลายอย่างที่สามารถดึงออกมาเพื่อสร้างแบรนด์ได้ อย่างในท่องเที่ยวก็ต้องมองให้ลึกลงไปในการหาสินค้าที่ทำได้ต่อเนื่อง หรือต้องส่งแบรนด์ไทยให้เป็นที่รู้จักในวงกว้างมากขึ้น ตอนนี้ไทยคงอยู่ระหว่างการหาโปรดักส์แชมเปี้ยน ซึ่งสมาคมฯ จะมีการทำงานร่วมมือกับหลายภาคส่วนเพื่อยกระดับการตลาดของไทยให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น" นายอรรถพล กล่าว 

ขณะเดียวกันในยุคนี้บริษัทและองค์กรต่างๆ ไม่ว่าจะขนาดเล็กหรือใหญ่ ไม่สามารถอยู่โดยลำพัง ต้องอาศัยความร่วมมือซึ่งกันและกัน หรือ Collaboration รวมถึงนิยามของการตลาดและบทบาทของนักการตลาดก็เปลี่ยนไปมาก จากเคยมองแยกส่วน ทั้งเรื่องของสินค้า ราคา โปรโมชั่น จุดขาย และการสื่อสาร ตอนนี้ทุกอย่างถูกหลอมรวมเป็นเรื่องเดียวกัน ซึ่งเกิดจากการเรียนรู้ซึ่งกันและกัน โดยมีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง หรือ Customer Centric ที่มีพฤติกรรมเน้นความสะดวกสบายและเข้าถึงได้ง่าย 


ช่วงนี้ทั้งหมู่บ้านพูดกันไม่หยุด เพราะ ยายคำ ที่เคยไม่มีเงินติดตัว ขายผักได้วันต่อวัน บางเดือนยังไม่พอใช้ กลับกลายเป็นคนมีเงินใช้สม่ำเสมอ ไม่ต้องไปยืมใคร ชาวบ้านเริ่มแห่ไปถาม ว่า “ยายไปได้ตังจากไหน” ยายคำไม่ได้อวด แค่พูดเรียบๆ “ยายไม่ได้รวย แค่ใช้เวลาว่างให้เป็นประโยชน์ ดูบอลที่ชอบ แล้วลองเล่นตามที่เขาแนะนำ” จากคนที่ไม่มีเงินเก็บ วันนี้กลับมีเงินใช้ทุกวัน เพราะเริ่มต้นจาก ฟุตบอลออนไลน์ ที่สมัครง่าย เล่นเป็นเร็ว 👉 https://www.vf238gg.com/register?referralCode=zjg3802

นายกฯ 'วงศ์ชินวัตร'
อนาคต 'คนนินทาเมีย'
'โควิดคลาย-โรคอิจฉาคุ'
ไทย"เหนือคาดหมาย"เสมอ
วิสัยทัศน์"อินทรี-อีแร้ง"
"การ์ดเชิญ"๒๑ ตุลา.