ยอมน้อยให้ได้มาก

หากย้อนกลับไปตั้งแต่สมัยเป็นนักธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง เขาได้ใช้หลักการนี้ฝ่าฟันมรสุมลูกใหญ่อย่างวิกฤตเศรษฐกิจต้มยำกุ้งเมื่อปี 2540 ในขณะที่บริษัทยักษ์ใหญ่รายอื่นๆ พากันล้มหายตายจาก ทว่าเขากลับสามารถขับเคลื่อนและผลักดันธุรกิจจนรอดพ้นอุปสรรค กระทั่งก้าวขึ้นมาเป็นบริษัทชั้นนำของประเทศได้สำเร็จ

เมื่อก้าวเข้าสู่เวทีการเมือง "อนุทิน" ก็ยังคงนำยุทธศาสตร์นี้มาใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบ เขาค่อยๆ เรียนรู้ที่จะใช้สถานการณ์จากการเป็นพรรคร่วมรัฐบาลในยุคต่างๆ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยมุ่งเน้นไปที่งานบริหารและการแก้ปัญหาตรงหน้า มากกว่าการเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับความขัดแย้งของผู้อื่น

 ยุทธศาสตร์ยอมน้อยให้ได้มาก ยังเป็นสิ่งที่ปูทางไปสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่าในอนาคต หลังจากที่สามารถพลิกสถานการณ์ด้วย 71 เสียงจากฝ่ายค้านให้กลายมาเป็นรัฐบาลเสียงข้างน้อย พร้อมกับใช้จังหวะนี้สร้างประวัติศาสตร์การเมืองในปี 2569 จนทำให้พรรคสีน้ำเงินคว้าคะแนนเสียงอันดับหนึ่ง

 ต่อมาเขาก็พร้อมที่จะลืมความเจ็บปวดในอดีตและเปิดใจกว้าง ด้วยการดึงพรรคเพื่อไทยที่เคยผลักพรรคของเขาออกไปเป็นฝ่ายค้าน ให้กลับมาจับมือเป็นพรรครัฐบาลร่วมกันอีกครั้ง

การยอมกลืนเลือดและถอยเพียงเล็กน้อยในวันนี้ คือการแลกกับชัยชนะที่ยิ่งใหญ่กว่า นั่นคือการรวบรวมสรรพกำลังทั้งหมดเพื่อผลักดันตนเองให้ก้าวขึ้นสู่เก้าอี้นายกรัฐมนตรี พร้อมทั้งแสดงให้เห็นว่าสามารถก้าวข้ามอดีต ซึ่งแตกต่างจากอีกฝ่ายที่ไม่เคยปล่อยวางความแค้น จนต้องเผชิญกับชะตากรรมอย่างที่เป็นอยู่

ดังนั้น ภาพการไหว้ที่สังคมเห็นจึงเป็นเพียงหมากกระดานหนึ่งของคนที่มองเกมยาว เพื่อพิชิตเป้าหมายสูงสุดทางการเมือง

ช่างสงสัย