‘ปิติพัฒน์ ปรีดานนท์’ ทายาทธุรกิจรุ่น3 เดินทัพ ‘ปรีดา กรุ๊ป’ สู่ยุคใหม่ที่แข็งแกร่ง

คงปฏิเสธไม่ได้ว่า ‘ปิติพัฒน์ ปรีดานนท์’ กรรมการผู้จัดการบริษัท ปรีดาโฮลดิ้ง จำกัด เป็นอีกหนึ่งผู้บริหารรุ่นใหม่ที่เป็นที่จับตาของวงการอสังหาริมทรัพย์ ที่สามารถเปลี่ยนผ่านองค์กรธุรกิจครอบครัว “ปรีดา กรุ๊ป” ที่มีประวัติมาอย่างยาวนานถึง 70 ปี ให้กลายเป็นองค์กรที่สามารถขับเคลื่อนได้ในยุคดิจิทัลอย่างสง่างาม

ก่อนจะมาสานต่อธุรกิจของครอบครัวนั้น ปิติพัฒน์เล่าว่าได้บินลัดฟ้าไปเรียนต่อด้านวิศวกรโยธา ที่ University of California Berkeley สหรัฐ เป็นการปูทางสู่การเข้ามาทำงานอย่างเต็มตัว เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการงานก่อสร้างอย่างลึกซึ้ง หลังจากเรียนจบก็ได้หาประสบการณ์ด้วยการเป็นที่ปรึกษาด้านการก่อสร้างอยู่ที่สหรัฐเกือบ 9 ปี จนได้ถือสัญชาติ อเมริกัน ก่อนจะกลับมาทำงานที่ประเทศไทย หาประสบการณ์ในบริษัทที่ปรึกษาด้านการก่อสร้าง เพื่อหาประสบการณ์สร้าง Connection ในวงการอสังหาฯ ในประเทศไทย 1 ปีเต็ม แล้วกลับเข้ามาสานต่องานธุรกิจครอบครัวเต็มรูปแบบอีกครั้ง

โดยการกลับมาบริหารธุรกิจของ “ปิติพัฒน์” เป็นยุคของรุ่นที่ 3 เป็นการเข้ามารับช่วงมาจากรุ่นคุณปู่ และคุณพ่อ ที่คลุกคลีอยู่ในธุรกิจรับเหมาก่อสร้างมาตลอด 7 ทศวรรษ “ปรีดา กรุ๊ป” ในรุ่นที่ 3 ขับเคลื่อนธุรกิจด้วย 3 คนพี่น้อง คือตัว “ปิติพัฒน์” กับปาล์ม ปรีดานนท์ พี่ชายคนโต และปิยะฉัตร ปรีดานนท์ ทั้ง 3 คนจับมือขยายธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ด้วยการก่อตั้งบริษัท ปรีดา เรียล เอสเตส จำกัด ด้วยการเริ่มต้นพัฒนาโครงการแรกของบริษัทโดยเปิดตัวโครงการภายใต้แบรนด์ Grene Condo ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของงานพัฒนาที่อยู่อาศัยและเป็นก้าวใหม่ที่สำคัญแห่งรุ่นที่ 3 ของปรีดา กรุ๊ป โดยมีน้องสาว ซึ่งเป็นสถาปนิกมือดีเข้ามาดูแลงานออกแบบ และพี่ชายดูแลด้านงานไอที ส่วนตนเองนั้นควบคุมด้านการก่อสร้างทั้งหมด

“คอนโดมิเนียมโดยทั่วไปจะออกแบบโดยยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางแต่ก็จะต้องอยู่เป็นพื้นฐานของต้นทุนและความคุ้มค่าของการลงทุน แต่คอนโดฯ ที่เราจะสร้างขึ้นนี้มีจุดแตกต่าง คือ เราเน้นความยั่งยืน จะตั้งโจทย์เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัยเป็นอันดับแรก และเราได้นำความเป็นปรีดา กรุ๊ป ที่มีประสบการณ์ด้านงานก่อสร้างมากว่า 70 ปี ซึ่งมีความได้เปรียบในด้านการก่อสร้าง ทั้งการเข้าถึงวัสดุก่อสร้างที่มีคุณภาพในราคาที่ดี เพื่อส่งต่องานคุณภาพให้ผู้อยู่อาศัย” ปิติพัฒน์กล่าว

ส่วนหลักสำคัญในการทำงานของ “ปิติพัฒน์” คือ ต้องลงพื้นที่ให้มาก ต้องเข้าไปพบปะพูดคุยกับคนทำงาน ทั้งวิศวกรที่ดูแลโครงการ ผู้รับเหมา ซัพพลายเออร์ ทุกๆ ฝ่าย เพื่อนำปัญหามาปรับปรุง ซึ่งหัวใจในการทำงานที่เป็น DNA ของปรีดา กรุ๊ป ก็คือ การเปิดรับฟังความคิดเห็นของพนักงานทุกคนเพื่อไปปรับปรุงและพัฒนาให้ดีขึ้น นอกจากนี้องค์กรยังให้ความสำคัญกับด้านบุคลากรอย่างมาก โดยเฉพาะการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้หลอมรวมเป็นหนึ่งเดียวกัน

สำหรับ การขับเคลื่อนองค์กรโดยรุ่นที่ 3 เป็นรุ่นของปิติพัฒน์และพี่น้อง ถือว่าทำได้อย่างน่าภาคภูมิใจ ซึ่งในส่วนของแบรนด์ Grene ที่แรก สุทธิสาร แจ้งวัฒนะ และปัจจุบันการันตีคุณภาพ ก็ได้ขยายโครงการออกไปอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดยังได้เปิดตัวแบรนด์ใหม่ คือ โซลเลซ (Solace) ซึ่งเป็นแบรนด์ที่จะมาจับตลาดระดับบน ประเดิมที่แรกบนทำเลพหลฯ-ประดิพัทธ์ ที่ถือว่าเปิดตัวได้ไม่ธรรมดาเลยจริงๆ เพราะสามารถคว้ารางวัลชนะเลิศด้านการออกแบบอาคารสูงสำหรับที่พักอาศัยของประเทศไทย Award Winner-Residential High Rise Achitecture Thailand จากการประกวดในงาน International Property Award-Asia Pacific ซึ่งเป็นเวทีระดับโลกจากอังกฤษ

ส่วนสถานะด้านครอบครัวนั้น ปัจจุบันปิติพัฒน์ได้สมรสกับอรชุมา ดุรงค์เดช มีทายาทวัยน่ารัก 2 คน คู่แฝดชาย-หญิง ส่วนแผนการส่งต่อธุรกิจไปสู่ทายาทรุ่นที่ 4 นั้น ปิติพัฒน์ได้มองอนาคตไว้แล้วว่าต้องลดการพึ่งพาการบริหารจากคนในครอบครัวลง แต่ต้องดึงมืออาชีพเข้ามาช่วยบริหารให้มากขึ้น เพื่อก้าวข้ามคำว่าธุรกิจครอบครัวและก้าวสู่การจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งเป็นเป้าหมายอีกไม่ไกลที่เขาได้วางแผนไว้

“ผมมีปรัชญาการทำงานคือ ต้องทำให้ดีที่สุดในทุกๆ เรื่อง เปิดรับและเรียนรู้สิ่งใหม่อยู่เสมอ มีองค์ความรู้ที่รอบด้าน มีความรู้ความเข้าใจ หมั่นเติมความรู้ความเข้าใจในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจอยู่เสมอ เพื่อสามารถนำพาองค์กรให้ก้าวข้ามทุกการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ในด้านชีวิตส่วนตัวให้ความสำคัญกับครอบครัวใหญ่ พ่อแม่ และพี่น้อง ควบคู่กับครอบครัวของตนเอง ซึ่งมีภรรยาและลูกฝาแฝดทั้งสองคน ซึ่งการบาลานซ์ชีวิตการทำงานและครอบครัวเป็นเรื่องที่เขาให้ความสำคัญ ด้วยการหมั่นพาลูกๆ ออกไปท่องเที่ยวเปิดประสบการณ์ทั้งในและต่างประเทศ เพื่อจะได้ใช้ชีวิต และสร้างประสบการณ์และความทรงจำที่ดีร่วมกับลูกๆ” ปิติพัฒน์กล่าวปิดท้าย.

เพิ่มเพื่อน

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

ถอดรหัส 30 ปี ‘โฮมโปร’ ครองใจทุกเจเนอเรชัน เปลี่ยนบทบาทตัวเองสู่ ‘Home Lifetime Companion’

ในยุคที่พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การที่แบรนด์หนึ่งจะยืนหยัดและเติบโตต่อเนื่องยาวนานกว่า 30 ปี ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่คือผลลัพธ์ของวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

อนันต์กร อมรวาที ยกระดับรับสร้างบ้าน ไว้วางใจและคุณภาพที่ตรวจสอบได้กลยุทธ์มัดใจลูกค้า

การสร้างความเชื่อมั่นเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจรับสร้างบ้านในปี 2569 ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวนและต้นทุนวัสดุก่อสร้างที่พุ่งสูงอย่างต่อเนื่อง ถือเป็นโจทย์ที่ท้าทายที่สุดสำหรับผู้ประกอบการในปัจจุบัน

‘GLO’เดินเครื่องศึกษาโมเดลสลากญี่ปุ่น ลุ้นปั้นเกมใหม่‘ลอตโต้-หวยขูด’เพิ่มทางเลือก/ชูL6-N3แก้ใต้ดิน

ท่ามกลางพฤติกรรมของผู้บริโภคที่มีแนวโน้มแสวงหา ความตื่นเต้น ความท้าทาย และโอกาสในการเปลี่ยนแปลงชีวิตในระยะเวลาอันสั้น ‘สลากกินแบ่ง’ จึงกลายเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่สะท้อนความต้องการดังกล่าวได้อย่างชัดเจน

‘ดับร้อนสงคราม ด้วยหิมะซัปโปโร’ เส้นทางท่องเที่ยวแห่งความฝัน สดชื่นและกลิ่นอายคลาสสิก

ในวันที่โลกดูจะร้อนรุ่มขึ้นทุกขณะ ไม่ใช่แค่จากอุณหภูมิที่พุ่งสูงขึ้นตามฤดูกาล แต่ยังรวมถึงความร้อนระอุจากหน้าข่าวสารที่มีแต่กลิ่นอายของความขัดแย้งและนัยของสงครามที่แฝงตัวอยู่รอบด้าน

‘อรรถวิท รักจำรูญ’ พลิกโฉมขบส. รีแบรนด์องค์กรใหม่ ‘BSK’ เดินทางทั่วไทย เชื่อมไปทั่วโลก

หลังจากส่งสัญญาณมาระยะหนึ่งถึงแผน “พลิกโฉมองค์กรครั้งใหญ่” ของบริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ที่ล่าสุดถึงเวลาที่ภาพดังกล่าวเริ่มชัดเจนขึ้น เมื่อวันที่ 9 เมษายนที่ผ่านมา บขส.ได้ฤกษ์เปิดตัวการรีแบรนด์องค์กรอย่างเป็นทางการ ภายใต้ชื่อใหม่ “BSK” ที่สะท้อนแนวคิดการปรับตัวสู่ยุคดิจิทัล

โป๊กเกอร์ไทยสร้างชื่อ 'เทหน้าตัก' บุกจัด2งานใหญ่ที่ไต้หวัน

"เทหน้าตัก” เดินหน้าก้าวสู่เวทีโป๊กเกอร์ระดับนานาชาติ จับมือ 2 องค์กรใหญ่ จัดแข่งขัน 2 รายการพิเศษที่ประเทศไต้หวัน เปิดโอกาสให้นักโป๊กเกอร์ไทย ได้มีเวทีพัฒนาฝีมือ ก่อนสร้างชื่อคว้าทั้ง 2 แชมป์