25 ก.พ.2567 - ดร.เสรี วงษ์มณฑา นักวิชาการด้านการตลาดและการสื่อสาร โพสต์เฟซบุ๊กว่า คนเราจะเป็นผู้นำที่ดีได้ ต้อง "รู้ลึก" (ในเรื่องที่ทำ) ต้อง "รู้รอบ" (สิ่งที่เกิดขึ้นในบ้านเมืองนอกเหนือจากเรื่องที่ทำ) และ "รู้ไกล" (มีวิสัยทัศน์มองไปข้างหน้าถูกต้อง)
ก่อนจะแสดงความคิดเห็นอะไร ถ้าไม่รู้ก็หาข้อมูลก่อนพูด ไม่เช่นนั้นอาจจะโชว์โง่ เพราะไม่รู้รอบ
การพูดโดยไม่รู้ การพูดโดยไม่คิด เรียกว่า "พูดพล่อยๆ"
คิดก่อนพูด อย่าพูดก่อนคิด ให้คนเขามองว่าเป็นตัวตลกโง่ๆ
ผู้นำบางคนแค่ "รู้ลึก" ในเรื่องที่ทำ แต่ไม่ "รู้รอบ" จึงกลายเป็นตัวตลกโง่ๆในสายตาผู้คนที่ได้ยินได้ฟังความคิดเห็นหลายๆเรื่อง
อ้อ แล้วเรื่องรสนิยมดี นี่ก็เป็นส่วนหนึ่งของบุคลิกนะ ดังนั้นคนเป็นผู้นำต้องเป็นคนมีรสนิยมดีหลายๆเรื่องนะคะ ถ้าไม่แน่ใจ ก็ควรมีที่ปรึกษาค่ะ
อย่ามั่นหน้ามั่นโหนกว่าจะทำอะไรก็ได้นะคะ
และรับฟังคำวิจารณ์แล้วปรับปรุงบ้างนะคะ
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
ผู้นำอยู่ที่สมัครใจนำ: ไม่ใช่ตำแหน่ง หรืออำนาจ
ในสังคม หลายคน มักจะเข้าใจว่า "ความเป็นผู้นำ" คือสิทธิพิเศษของผู้ที่มีตำแหน่งสูง มีอำนาจตามกฎหมาย หรือมีเก้าอี้ผู้บริหารที่สามารถสั่งการ และโยกย้ายใครก็ได้ แต่แท้จริงแล้ว สิ่งเหล่านั้นเป็นเพียงลักษณะของ "นาย" หาใช่ "ผู้นำ" ไม่
ประเทศจะล่มจมเพราะคนไทยเป็นไทยเฉย
ในอดีตคนไทยที่บอกว่ารักชาติไม่ได้พูดแต่ปาก แต่จะช่วยกันดูแลแก้ไขปัญหาของประเทศชาติ คนโกงถูกจับติดคุก และติดนานตามคำตัดสินของศาล เพราะถ้าหากไม่เป็นเช่นนั้น จะมีคนไทยจำนวนหนึ่งที่ต้องการเห็นกระบวนการยุติธรรมของไทยมีความศักดิ์สิทธิ์
แตกต่างได้...ไม่ควรแตกแยก
ประเทศไทยเราปกครองด้วยระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข ทำให้เรามีเสรีภาพทางความคิด ดังนั้นหากคนไทยเราจะมีความคิดที่แตกต่างกันก็ไม่ใช่เรื่องแปลก
'ดร.เอนก' บอกเหตุผลกับอารมณ์ของผู้นำขาดอย่างใดไม่ได้!
ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.เอนก เหล่าธรรมทัศน์
ตั้งใจด่าเขา...แต่เราเสียหาย
มีคนไทยกลุ่มหนึ่งบอกว่า “ประเทศไทยขับเคลื่อนด้วยการด่า” พวกเขาจึงมีพฤติกรรม “สร้างวาทกรรมด่าคนไปทั่ว” โดยเฉพาะวาทกรรมด่ารัฐบาล เรื่องที่เขาด่านั้น จริงบ้าง เท็จบ้าง
ขิงก็รา...ข่าก็แรง
คำพังเพยไทยที่บอกว่า “ขิงก็รา ข่าก็แรง” เราจะใช้พูดถึงคนที่ขัดแย้งกัน ด่ากันไปด่ากันมา แต่พิจารณาจริงๆ แล้วก็แล้วร้ายทั้งคู่ ขิงที่ขึ้นราก็ใช้ไม่ได้ ข่าที่กลิ่นแรงเกินไปก็ใช้ไม่ดี รัฐบาลก็ทำหลายอย่างที่ไม่ดี

